第一章  编制依据

1.1宁波同方杰座暖通工程施工招标文件暖通安装工程招标邀请书。

1.2宁波同方杰座酒店式公寓楼暖通施工图。

1.3国家颁发的有关建筑安装工程施工质量验收规范和相关的技术标准。

1.4本公司发布的质量体系文件及相关的技术管理标准。

第二章  工程概况

2.1工程建设单位及招标单位：宁波XX房地产开发有限公司

2.2工程名称：“同方杰座”项目暖通工程

2.3工程地址：宁波市江北XXX地块

2.4工程设计单位：浙江XX建设发展设计有限公司

2.5建筑面积：为XXXXX平方米

2.6质量控制目标：甬江杯

2.7工期：与土建同步

2.8监理单位：浙江省XX咨询有限公司

2.9总承包单位：浙江XX建设集团宁波分公司

2.10工程内容：暖通工程的安装、调试、验收（包括地下室通风、地下室人防通讯以及暖通系统的所有正压风和排烟子系统）。

第三章  施工部署

3.1施工管理体系

3.1.1项目部管理人员岗们责任

本工程实行项目法管理。项目经理作为第一责任人主持项目日常工作，代表公司行使对外职权及解决施工现场一切问题。项目班子组建后，应针对该工程特点，环境等实际情况制订出现场管理制度、各级人员岗位职责和项目工程质量保证体系，公司将抽调各安装专业中技术好、能吃苦的骨干人员，组成本项目部的施工队伍，全面实现承诺书中的质量和工期目标。

3.1.11项目经理岗位责任:

(1)贯彻执行国家和宁波市政府的有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。

(2)作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，领导项目施工人员有序工作。全面履行合同中对本工程的质量、工期、成本、安全、文明施工承诺，对各项目标的实现负全面责任。

(3)对项目工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关方针、政策、法令、规程、规范和标准，并对上级下达的质量指标完成情况负直接责任。

(4)负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源，对项目的工程质量计划落实到位，制度项目经理部各级人员的质量责任制度。

(5)掌握工程质量情况，参加质量会议和质量检查，负责职工质量意识教育。

(6)项目经理是项目安全生产第一负责人，对项目安全生产负领导责任，每周定期负责召开安全生产会议。

(7)根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用，节约材料积极采用新工艺、新技术，做好项目成本核算工作，努力降低成本。

 3.1.1.2项目技术负责人岗位责任：

(1)负责组织和管理现场所有技术人员和有关技术管理的现场活动。

(2)组织项目部贯彻执行有关质量方针、施工规范等技术标准，起草项目有关技术的文件和管理制度。

(3)协助项目经理处理施工技术问题，进行质量管理。负责新工艺、新产品、新技术的实施，并对实施效果做好跟踪管理工作。

(4) 主持项目图纸技术交底，参加图纸会审及质量计划的编制等施工准备工作。

(5)组织职工开展全面质量管理活动，实行质量目标管理。

(6)组织分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验技术管理工作；组织不合格品(项)的纠正措施制定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。

(7)指导现场施工员、质监员、资料员等人员的日常工作。

(8)组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。

(9)督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，确保工程资料的齐全、正确。

3.1.1.3施工员岗位责任:

(1)对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。

(2)负责分管专业的工程施工，保证按时完成施工任务，工程质量应符合设计和现行有关规定及标准的要求。

(3)协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用并编制报告。根据总工程进度提出劳动力、材料、设备等资源的需用量及进退场时间。

(4)做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行分项工程的技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步

整理好各种质量记录。编制重点部们或分部工程的作业指导书，并组织实施。

(5)参加分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程的操作人员并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与试验工作，并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品(项)的原因分析、纠正措施的制订，并填写有关记录和组织实施整改；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人员和方法。

(6)应与业主、监理及各专业这间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。

(7)每周必须向班组做一次安全交底工作。

3.1.1.4质检员岗位责任:

(1)协助项目工程师贯彻项目质量目标，对工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，及时发现并纠正工程质量问题。

(2)督促施工班组认真进行工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故的发生。

(3)参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品(项)的原因分析、纠正措施的制订；参与检查班组预防性措施的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序交接检验工作，对检查确认情况负责。协助项目工程师和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。

(4)配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中的质量问题，督促施工班组按纠正措施整改。

(5)督促、确认特殊工程持证上岗。应及时止违反设计、施工规范和施工工艺规定的作业。

(6)宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按质量目标的要求进行施工。应对项目工程质量管理工作提出合理化建议。

3.1.1.5安全员岗位责任:

(1)协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实项目安全技术措施。......