市委副书记、市长周志红，市领导刘辉文、夏光宏、韩旭、黄勇、伍昌军、项一峰出席会议。

吴锦指出，开展投资项目绩效综合评价是加快转变发展观念和发展方式、推动发展转型的重要抓手，是扩大有效益的投资、塑造发展新动能新优势的有力举措。全市各地各部门要进一步统一思想、提高认识，站在战略和全局的高度，深刻把握省委、省政府推进改革的深远考量，切实增强推进改革的责任感和紧迫感。要坚持以用为导向，持续推动流程再造、提升工作效能、放大平台效应，一体解决项目“投不投”、建设“快不快”、绩效“好不好”等问题，更好发挥投资在聚合力、增动力、激活力中的重要作用，努力实现更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的高质量发展。

吴锦强调，要聚焦重点任务和关键环节，全面提高投资效率、效益、效能。要以目录库、储备库、实施库“三库”管理为载体做深项目前期，进一步优化入库标准和流程，有序分类推进，加快形成目录库、储备库、实施库梯次接续格局。要以结算、决算“两算”为重点加强项目建设管理，加强资金管理，压实业主单位、施工单位、中介机构、项目行业主管部门、审批部门“五方”责任，对项目审批、开工、竣工、资金拨付、结（决）算等实行全过程控制，推动在库项目早获批、早开工、早建成、早投产、早达效。要以项目绩效评价、行业绩效评价、区域绩效评价“三评”为支撑科学评价投资有效性，事前、事中、事后全过程开展绩效评价，强化评价结果运用，实现对投资总量、结构、布局的有效管控。

吴锦要求，要凝聚工作合力，蹄疾步稳推进改革各项任务落到实处、见到实效。要强化统筹调度，压实市投委会、市直有关部门、各县市区（功能区）责任，明确专人负责，细化工作任务，常态化开展学习培训，确保市县一体、上下贯通、部门协同。要完善工作机制，用好“一线工作法”、“四问”决策法，落实集中办公、联审连评机制，形成“发现问题—会商解决—学习借鉴—总结经验—评估问效”的闭环管理模式。要强化督查问效，加大分析研判、通报约谈力度，推动各地各部门按照工作标准、时间节点抓好任务落实，确保改革取得实实在在的成效。