工程监督管理模块建设谈判采购公告

1、采购条件

本谈判采购项目工程监督管理模块建设采购人为大港油田集团有限责任公司，采购项目资金已落实，现进行公开谈判。

2、项目概况与谈判采购范围

2.1项目概况：(略)

为落实大港油田公司高质量发展与数智化转型工作要求，适应工程技术、信息技术的快速发展，应进一步加快工程监督信息化建设,通过油田公司统一架构、统一标准、统一数据，搭建大港油田公司工程监督信息管理平台，推动大港油田公司工程监督管理信息化建设和数智化转型发展。

结合工程监督工作实际，坚持问题导向、需求导向，以标准、制度、文件为依据，建立可视化、全流程、信息化监督运行模式，通过现场作业过程关键信息移动实时上传，重点工序、关键环节受控运行，标准、制度、文件执行落地，实现监督工作“流程标准化、内容表单化、过程信息化、管理移动化”，推进现场监督工作数字化转型智能化发展。

2.2采购范围：(略)

2.3服务地点：(略)

2.4交货方式：(略)

2.5服务期：(略)

2.6验收标准/服务要求/质量要求：(略)

2.7现场服务要求：(略)

2.8培训要求：(略)

2.9验收方法：(略)

2.(略)质保期/保修期：(略)

2.(略)技术要求

围绕工程监督业务，搭建工程监督信息管理平台，从监督人员管理、现场监督履职、监督培训、监督助手等方面开展功能建设，实现工程监督业务信息化管理及应用。

该平台包括监督人员管理、监督履职、监督培训、物资管控、数智监督助手、系统管理等

①监督人员管理

(1)人员分布

通过北斗设备回传的定位信息，管理人员实时掌握监督人员分布情况，为下一步监督分配提供参考。

(2)监督需求

建设单位提交监督人员需求，检测评价中心根据需求合理分配监督人员。

(3)监督派遣

建立监督人员派遣信息管理，实现了对驻井监督线上派井功能，方便对监督动态的掌握。

(4)人员管理

根据在线维护的监督人员姓名、身份证号、监督级别等信息，生成监督人信息卡，实现监督人员管理。

②监督履职

(1)监督检查

根据监督作业检查数据，查看监督现场检查详细内容，确认监督是否按照工序检查顺序进行全过程监督。

(2)问题隐患

对问题异常情况，下发整改通知单，跟踪现场问题整改情况。

(3)监督数据

实现监督日报、设计文档、实时数据相关数据管理

(4)工作量统计

根可根据查询条件筛选如开工日期、完井日期等统计监督工作量，支持点击钻取到数据明细展示。

(5)监督考核

可对监督工作情况进行统计，包括监督井次、在根据查询条件筛选如开工日期、完井日期等统计监督工作量岗时间、休假时间等。

③监督培训

(1)标准规范管理

实现现场对监督问题、监督标准、监督规范准则、监督工作流程标准、技术手册的快速查询。

(2)监督学习

依托于中油E学，实现监督各类课程学习。

(3)考试管理

依托于现有考试系统建立监督人员考试系统，实现在线上进行监督考试。

④物资管控

主要实现物资出库、特殊情况管理

⑤监督助手

(1)人员定位

建立监督人员信息库，监督人员登录APP开展监督检查，结合北斗智能终端与GIS系统实时记录监督现场工作轨迹，系统后台追溯回放。

(2)监督动态

查看每日的监督动态汇报信息，点击该井信息可以查看该井当天监督日志信息。

(3)巡回检查

钻井、试油（气）、录井、测井和修井专业按照专业特点将各工序检查内容、常见问题及分类、整改要求，逐一植入检查APP中，并设定检查顺序、拍照要求、数据填写要求等，规范监督现场工作，避免过度检查、无效工作，提升监督工作质量。

(4)重点工序确认

井控装备现场安装试压、试油压裂等重点工序按作业流程详细制定检查内容，监督现场逐项拍照确认检查结果，全过程、全流程把控现场各环节，确保重点环节全面受控。

(5)问题上报

现场监督可利用移动终端对现场发现问题进行填写上报，系统提供常用问题类别，实现类似问题快速上报，可实现现场问题拍照上传。

(6)监督数据

实现现场钻井、试油监督日报采集及上报。

(7)数据查询-作业实时数据查询

实现作业实时数据查询，方便现场监督及时掌握作业过程；集成现有地质设计和工程设计系统，现场监督及时查看设计文档，方便比对实际与设计；实现临井数据查询，包括钻井井史、设计及生产数据等。

⑥系统管理

提供系统用户、权限、日志等管理。

2.(略)谈判方式、方法：(略)

2.(略)最高限价：(略)

2.(略)其他要求：(略)

3、供应商资格要求

3.1资质条件：(略)

3.2人员要求：(略)

3.3准入要求：(略)

3.4其他要求：(略)

3.5信誉要求：(略)

②未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；③未被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；④投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；⑤开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的。（①、④提供承诺书、②③⑤由评委现场查询）

4、谈判文件的获取

4.1凡有意参加本谈判项目的供应商，请于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分前（北京时间），登录中国石油电子招标投标平台下载电子版谈判采购文件。

外网网址：(略)

内网网址：(略)

①登录“中国石油招标投标网”，进入中国石油电子招标投标平台在线报名，如未在中国石油电子招标投标平台上注册过的潜在供应商需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台在“可报名项目”中可找到本项目并完成在线报名。

无账号的申请人在中国石油电子招标投标交易平台直接进行注册，注册成功后，在工作时间电话联系：(略)

②购买谈判文件采用网上支付的模式，系统只支持个人网银支付。若通过个人账户购买，将被认为购买人已经获得了公司的授权，等同于公司购买。购买前请核实个人银行卡的网上支付单笔限额不少于谈判文件售价，以免影响谈判文件的购买。购买后发票会开据此供应商公司名称发票，潜在供应商在购买谈判文件时，应确认供应商名称、通信地址、联系人、联系方式及发票信息等基本信息准确无误，谈判文件信息发布和联络以此为准。谈判过程中因联络方式有误导致的一切后果由供应商自行承担。支付成功后，潜在供应商直接从网上下载谈判文件电子版。招标中心不再提供任何纸质谈判文件。

详见：(略)

4.2谈判采购文件每套售价为(略)元人民币，请有意参加本谈判项目的供应商确认自身资格条件是否满足要求，谈判文件售后不退，应自负其责。

5、谈判文件的递交

5.1谈判响应文件递交截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分（北京时间）。递交方式：(略)

5.2逾期送达的或者未送达指定地点的谈判响应文件，采购人及谈判组织单位有权不予受理。

5.3潜在谈判响应供应商应在谈判响应文件递交截止时间前，提交(略)元谈判响应保证金，采用中国石油电子招标投标平台以现金形式递交的投标保证金应从投标人基本帐户通过企业网银支付或电汇形式向保证金账户汇出，投标保证金汇入指定账户后，将进入投标人电子钱包。投标人进入该项目主控台，分配至本项目后投标保证金方递交成功。

谈判响应保证金账户信息如下：

行号：(略)

开户行名称：(略)

账户名称：(略)

银行账号：(略)

昆仑银行客服电话：(略)

提醒：(略)

6、发布公告的媒介

本次谈判采购公告在中国石油招标投标网(http：(略))上发布。本公告如有修改和补充也在以上网站同时公布。

7、联系方式

采购人：(略)

谈判组织单位（异议受理部门）：(略)

地址：天津滨海新区大港油田创业三路邮编：(略)

联系人：(略)

电话：(略)

异议复议受理部门：(略)

意见与建议：(略)

(略)年(略)月(略)日