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贵州送变电有限责任公司2023年第五次货物类项目(钢管抱杆配件、手扳葫芦配件、220kV双桥变扩建...

所在地区: 北京-- 发布日期: 2023年8月31日
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招标采购正文

贵州送变电有限责任公司(略)年第五次货物类项目(钢管抱杆配件、手扳葫芦配件、(略)kV双桥变扩建工程二次设备及通信设备单一来源采购)采购

单一来源采购公示

 

一、项目概况

1.项目名称:(略)

2.项目编号:(略)

3.采购人:(略)

4.采购方式:(略)

5.项目概述:(略)

6.资金落实情况:(略)

7.采购服务单位:(略)

8.响应文件有效期:(略)

9.本项目最高限价:(略)

(略).公示期:(略)

本公示在中国南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)进行发

布,公示期满无异议,招标服务中心向谈判对象发出“单一来源谈判采购邀请”并提供采购文件。

(略)交货地点:(略)

二、采购内容

采购范围及清单:

序号

标的

标包编号

标包名称

估算金额(万元)

最高限价(万元)

报价方式

报价要求

1

贵州送变电有限责任公司(略)年钢管抱杆配件

标包1-1

钢管抱杆配件

6.(略)

6.(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

2

贵州送变电有限责任公司(略)年手板葫芦配件

标包2-1

手板葫芦配件

(略).8

(略).8

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

3

双桥(略)kV变~盛步甲茶(略)kV升压站(略)kV线路工程(含(略)kV双桥变(略)kV间隔扩建工程)二次设备单一来源采购

标包3-1

计算机监控系统、(略)kV线路主一保护屏及(略)kV线路智能控制柜

(略).(略)

(略).(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

标包3-2

(略)kV线路保护主二保护屏

(略).(略)

(略).(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

标包3-3

微机防误闭锁系统

4.(略)

4.(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

标包3-4

GPS对时系统

2.(略)

2.(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

4

双桥(略)kV变~盛步甲茶(略)kV升压站(略)kV线路工程(含(略)kV双桥变(略)kV间隔扩建工程)通信设备材料单一来源采购

标包4-1

ODF(略)芯、S-(略).1光口板

(略).(略)

(略).(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

标包4-2

光口板、SFP光模块

(略).(略)

(略).(略)

总价

投标报价大于最高限价的(略)%作否决投标处理

特别提醒:(略)

三、拟定的唯一供应商名称

序号

标的

标包编号

标包名称

单一来源对象

采用非招标方式的原因

1

贵州送变电有限责任公司(略)年钢管抱杆配件

标包1-1

钢管抱杆配件

扬州市振东电力器材有限公司

本标包符合以下要求:(略)

2

贵州送变电有限责任公司(略)年手板葫芦配件

标包2-1

手板葫芦配件

浙江双鸟机械有限公司

本标包符合以下要求:(略)

3

双桥(略)kV变~盛步甲茶(略)kV升压站(略)kV线路工程(含(略)kV双桥变(略)kV间隔扩建工程)二次设备单一来源采购

标包3-1

计算机监控系统、(略)kV线路主一保护屏及(略)kV线路智能控制柜

北京四方继保工程技术有限公司

本标包符合以下要求:(略)

标包3-2

(略)kV线路保护主二保护屏

南京南瑞继保工程技术有限公司

本标包符合以下要求:(略)

标包3-3

微机防误闭锁系统

珠海优特电力科技股份有限公司

本标包符合以下要求:(略)

标包3-4

GPS对时系统

武汉中元华电科技股份有限公司

本标包符合以下要求:(略)

4

双桥(略)kV变~盛步甲茶(略)kV升压站(略)kV线路工程(含(略)kV双桥变(略)kV间隔扩建工程)通信设备材料单一来源采购

标包4-1

ODF(略)芯、S-(略).1光口板

成都科润实业有限公司

本标包符合以下要求:(略)

标包4-2

光口板、SFP光模块

云南华远电子有限公司

本标包符合以下要求:(略)

 

四、资格条件及谈判工作程序

1.谈判对象的资格条件要求

通用资格要求:

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力,营业执照在有效期内。

2

在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的有效期内。

3

投标人无诚信不良的记录。投标人应提供《无诚信不良记录承诺函》,同时提供以下证明之一:(略)

4

投标人严格按照招标文件规定的格式提供投标人《关联企业情况声明》。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标。

5

不接受联合体投标。

6

投标人不得直接或间接地与招标人为采购本次采购的货物进行设计、编制规范和其他文件所委托的咨询公司或其附属机构有任何关联。

7

投标人必须按照南方电网公司要求,在南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完整办理完成供应商登记。

8

制造商投标的,应具备生产、销售标的物所必需的生产制造设备、专业技术和售后服务能力;非制造商投标的,应具备销售、供应标的物所必需的专业技术和售后服务能力。

 

 

 

专用资格要求:(略)

 

 

2.单一来源采购谈判工作程序

(1)采购工作组应共同对供应商的报价进行解密。

(2)采购工作组按照本方案确定的内容、程序和评价方法等对供应商的响应文件进行评审,并与供应商进行谈判。

(3)谈判过程中评审和谈判内容发生变动的,采购工作组将以书面形式通知对方。

(4)采购工作组认为供应商有报价明显不合理、不能履约或其他特殊情形的,可通知其限期作出书面说明并提供相关证明材料;供应商未在规定的期限内作出合理说明并提供相关证明材料的,视为自动放弃;或者供应商明确回复不能满足现有谈判文件要求的,即宣告本次谈判失败。

(5) 限时最后报价。采购工作组根据供应商的报价及谈判情况,可要求供应商进行多轮报价,并要求供应商在规定的时间内提供最后报价及有关承诺。

(6)本项目现采用远程电话谈判的方式,无须到现场参与谈判,请供应商在商务响应文件“法定代表人授权书”中明确被授权人联系电话,以便采购专家组谈判时使用。在规定的谈判时间内,请被授权人保持电话畅通,如无法联系到谈判人的,视响应单位通过供应链统一服务平台提交的初次报价为最终报价。

 

五、招标代理机构联系方式

●名称:(略)

●地址:(略)

●联系方式:(略)

●咨询时间:(略)

六、异议的提出及处理

(一)投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议(格式详见附件.异议书,须加盖单位公章)。异议文件应当包括下列内容:

1.异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

2.异议事项;

3.有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

●受理机构:(略)

●地址:(略)

●邮编:(略)

●受理邮箱:(略)

●联系电话:(略)

(二)投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关监督部门投诉,以书面形式提出(格式详见附件.投诉书,须加盖单位公章)。

●监督投诉机构名称:(略)

●监督投诉机构电话:(略)

●监督投诉机构邮箱:(略)

(三)投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

 

采购人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人(签名):

采购人或其招标代理机构(盖章):(略)

(略)年8月(略)日

 

附件1:(略)

×××××××项目的异议书(模板)

异议提出日期:(略)

异议提出人名称

(投标单位或其他利害关系人)

(盖单位公章)

 

法定代表人及授权代表

(签字)

 

联系邮箱/传真

 

联系电话

 

异议的对象

 

提出异议的基本事实(法律依据)

 

相关请求及主张

 

相关证明材料

和有效线索

(可以以附件形式提供)

 

 

 

 

×××××××项目的投诉书(模板)

投诉提出日期:(略)

投诉人名称

(投标人或其他利害关系人)

(盖单位公章)

 

法定代表人或授权委托人

(签字)

 

联系邮箱/传真

 

联系电话

 

投诉对象

 

投诉事项的基本事实(法律依据)

 

相关请求及主张

 

相关证明材料

和有效线索

(可以以附件形式提供)

 

投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉的,监督部门应当予以驳回。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

 

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