分值构成

报价部分：(略)

技术部分：(略)

商务部分：(略)

评分内容和分值

评分因素

评审标准

报价部分

（(略)分）

投标报价

((略)分)

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他有效供应商的价格分按照下列公式计算：(略)

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×(略)%×(略)

注：(略)

技术部分

（(略)分）

技术响应程度（(略)分）

所投设备技术指标完全满足招标文件基础参数要求的，得(略)分，每有一项不满足参数要求的扣1分，扣完为止。

注：(略)

项目实施方案（6分）

根据供应商对项目管理与实施的经验，针对本项目在拟派人员、项目管理、施工组织、保障措施（包括组织保障、技术保障、机具材料保障、工期保障、安全保障、影响因素控制保障）、合同履行期限目标控制、成品保护等实施方案内容：

1.实施方案内容完整、符合且优于采购文件要求的得6分；

2.实施方案内容完整、符合采购文件要求的得3分；

3.内容描述不可行或不完整的不得分。

供货安装方案（6分）

为降低项目实施风险，供应商须在充分了解整体项目集成环境建设基础上，对供货安装方案进行科学合理可靠设计，并详细阐述防雷接地的措施。整体工程系统集成设计思路清晰，技术路线准确，集成设计合理、可靠、成熟、具有先进行性且完全满足项目建设实际需求的方案内容；

1.供货安装方案内容完整、符合且优于采购文件要求的得6分；

2.供货安装方案内容完整、符合采购文件要求的得3分；

3.内容描述不可行或不完整的不得分。

质量保障措施（6分）

根据设备的质量标准、质量保障措施、安全环保、文明实施等措施内容：

1.质量保障措施内容完整、符合且优于采购文件要求的得6分；

2.质量保障措施内容完整、符合采购文件要求的得3分；

3.内容描述不可行或不完整的不得分。

安全管理体系保障与措施（6分）

针对本项目提供的安全保障措施的合理性、可行性，应对突发事件(如自然灾害、设备损坏等) 紧急处理方案内容：

1.内容完整、符合且优于采购文件要求的得6分；

2.内容完整、符合采购文件要求的得3分；

3.内容描述不可行或不完整的不得分。

运维方案

（6分）

根据投标文件中的售后服务的内容、服务人员配备、响应时间、故障处理、形式、问题解决流程及结果、应急措施等内容：

1.内容完整、符合且优于采购文件要求的得6分；

2.内容完整、符合采购文件要求的得3分；

3.内容描述不可行或不完整的不得分。

商务部分

（(略)分）

企业实力（6分）

投标人具有IS(略) 质量管理体系认证证书、GBT/(略)售后服务认证证书、IS(略)信息技术服务管理体系认证证书、IS(略)信息安全管理体系认证证书的，此项满分为6分，提供齐全的得6分，提供其中4项的得3分，3项及以下得1分，不提供不得分。

项目业绩（4分）

供应商提供(略)年1月1日以来，具有与本项目类似的相关业绩的，提供2份得4分，提供1份得2分，未提供不得分。（提供合同或中标通知书扫描件，未提供的不得分）。

服务措施及承诺 ((略)分)

1.质保期内售后服务措施及承诺内容包含响应时间、到达故障现场时间 ((略)小时随时上门服务)、故障出现解决方案、定期维护、其他优惠措施及承诺等 (但不限于上述内容)。 ①(略)小时随时上门服务，内容全面，针对性强，对免费质保期限和措施，报修响应时间、售后服务措施、故障出现解决方案、定期维护等内容做出详细、合理的阐述，且提供技术人员专职服务、完备的公司售后服务体系和经验丰富售后服务团队，优于项目需求得5分；②内容基本全面，针对性强，对售后服务措施和维护做出合理性描述，且售后服务体系和团队能力较好，符合项目需求得3分；③内容不全或没有提供的不得分。

2.维护期服务措施及承诺内容包含到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护、配件供应、其他优惠措施等(但不限于上述内容)。 ①内容全面，针对性强，对维护期内售后服务措施和维护，报修响应时间、故障出现解决方案快速、定期维护、配件供应迅速等内容做出详细、合理的阐述，优于项目需求得5分； ②内容基本全面，针对性强，对维护期内售后服务措施做出合理性描述，且售后服务体系和团队能力较好，符合项目需求得3分；③内容不全或没有提供的不得分。