三家村落小区新建工程项目工程总承包（EPC）<>
1. 招标条件<>
本招标项目三家村落小区新建工程由连云港高新技术产业开发区行政审批局以连高审批备〔(略)〕(略)号文批准建设，项目业主为连云港创智达城市发展有限公司，建设资金自筹已落实，项目出资比例为(略)% 。项目已具备招标条件，现对该项目三家村落小区新建工程项目工程总承包（EPC）（标段）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。<>
2. 项目概况与招标范围<>
2.1项目概况：<>
2.1.1建设地点：(略)<>
2.1.2建设规模：(略)<>
2.1.3最高投标限价：(略)<>
2.1.4工期要求：(略)<>
2.1.5质量要求：(略)<>
工程设计质量标准：(略)<>
物资采购质量标准：(略)<>
工程施工质量标准：(略)<>
绿色建筑要求：(略)<>
2.2招标范围：(略)<>
2.2.1设计范围：(略)<>
本项目（包含一所9班幼儿园）施工图设计包含但不限于：(略)<>
施工图设计范围不仅仅以建设单位提供的方案和初步设计为基础，还应在此基础上进行深度优化和查漏补缺。若方案和初步设计有漏项，施工图应及时补充设计。施工图设计也不仅限于通过图纸审查为最低标准，建设单位提出的红线范围内的相关设计，投标方均应增加该设计并施工，费用均包含在投标报价中。此项工作投标人自行考虑风险。<>
与设计相关的服务具体包括但不限于：(略)<>
2.2.2施工范围：<>
住宅及幼儿园包含红线内所有施工内容，包括但不限于内外现场三通一平、临时施工道路、开设道口（临时和永久，含开设道口的障碍物迁移）、临时围挡、临时水电、截洪沟迁改（如有）、桩基（含试桩）、基坑支护及降水、围墙、土石方、建筑、结构、装配式、精装修工程（公共区域（如地下室、设备间、控制室、公共卫生间、公共走道、电梯厅、楼梯间等）及幼儿园、3#4#5#住宅楼、(略)#保障房及相关配套用房等）、单体及地库出入口雨棚、技防、楼宇亮化、电气、给排水、通风、消防、电梯采购安装调试维保、水泵供货安装、同层排水、室内外智能化、人防门和人防设备、地库地坪及划线（含所有交通设施）、幕墙、保温、涂料、外门窗、栏杆百叶、入户门、防火门、单元门、太阳能、供电（红线范围内的所有变配电及与现有市政基础设施红线外(略)米内的接驳，含红线外供电路径所有内容）、燃气（包含燃气工程的施工和相关配套的所有费用）、自来水（包含自来水工程的施工和相关配套的所有费用）、充电桩供货安装（电源预留到位（车库车位，电动汽车充电桩、电动自行车充电桩），充电桩数量和预留电源点位需满足相关规范和文件要求）、配电箱及相关元器件、三网合一、信号覆盖（包含地下室、电梯等公共区域）、暖通工程（包括但不限于防排烟、新风）、景观工程（包含但不限于小品、种植土、苗木、景观绿化铺装、景观照明、景观浇灌、体育游乐设施等）、地上地下的标识标牌及标志标线、海绵城市等）、信报箱、综合管线（红线内室外给水、雨污分流排水、消防水池及红线内强电管网、配电房进出线电缆、雨水回收、海绵城市等）、智慧工地等所有设备采购及安装、调试（含相关主管部门的远程联网、专项验收及竣工验收）、房产预测和实测、售楼处（暂定以社区用房位置作为售楼处进行精装修，含硬装及软装，后期根据招标人要求拆改后精装修为社区用房）、样板房示范区（根据招标人要求每个户型各一套精装修样板房，含硬装及软装）等工程。红线外施工工作：(略)<>
幼儿园包含红线内所有施工内容包括但不限于内外现场三通一平、临时施工道路、开设道口（临时和永久，含开设道口的障碍物迁移）、截洪沟迁改（如有）、桩基（含试桩）、围墙、建筑、结构、内装、外装、配套安装（电气、给排水、消防、暖通、智能化等）、室外工程（道路、广场、绿化、运动场地、综合管网等）工程施工以及相关设备采购与安装（包括厨房设备等、不含教学设备）等，达到竣工备案、交付教育局主管部门验收标准、业主相关要求及缺陷责任期内的所有工作内容；法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。<>
2.2.3采购范围：(略)<>
2.2.4其他说明<>
包括但不限于道路、景观及管网的开口申请、与本工程有关的报批报建报验、工程施工、系统调试、各类第三方检测的配合（包括但不限于铺设临时便道、检测平台等）、联网并网（供配电接入工程、自来水接入工程、燃气接入工程、三网融合（网络电视网、电信网以及计算机网）接入、有线电视，雨污水等需要与市政管网对接的相关工作内容，工程资料（整理、归档、备案、移交）、项目竣工验收备案、工程结算、保修、专项方案的专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收（含政府部门要求的相关验收）等全部内容。招标范围具体其他内容详见招标文件“第六章发包人需求”。<>
3. 投标人资格要求<>
3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；并在人员、设备、资金等方面具有 <>
相应的工程总承包能力。<>
3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：<>
（1）设计单位具备：(略)<>
（2）施工单位具备：(略)<>
3.3 投标人拟派总承包项目负责人须具备下列条件：<>
3.3.1投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有：(略)<>
且必须满足下列条件，包含以下情形：<>
（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。<>
（2）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。<>
3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：<>
3.4.1 工程总承包项目经理承担过类似工程：<>
类似工程认定标准：(略)<>
注：(略)<>
（2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。<>
（3）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、建筑面积、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。<>
（4）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩时间认定以竣（交）工验收证明时间为准，规模以合同或竣工验收证明为准，合同金额以原始签约合同为准，建设单位等单方出具的工程竣工验收证明材料不作为竣工验收证明。如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，规模、工程造价以设计合同或施工图审查合格证（或出具加盖建设单位公章的施工图审查证明材料）或其他能如实反映该工程造价的证明文件为准。<>
（5）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。<>
（6）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不予认可。<>
3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。<>
3.6本次招标接受联合体投标，关于申请人为联合体的要求：<>
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；<>
（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力； <>
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；<>
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；<>
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。<>
（6）联合体单位不超过两家，联合体的牵头单位须为施工单位，工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的企业员工。<>
采用联合体投标的，应同时满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。<>
3.7符合法律、法规规定的其他条件：<>
（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理，且未解禁的投标将被否决。<>
（2）本工程招标工作遵照苏建建管【(略)】(略)号文、苏建招函【(略)】(略)号执行、苏建规字[(略)]1号、连建发[(略)](略)号文。投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标，投标企业（超过3年）、法定代表人（超过5年）及总承包项目经理（超过5年）无行贿犯罪记录，总承包项目经理无在建工程等采用信用承诺方式由投标人自行承诺、不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺（格式详见投标文件格式）。<>
（3）投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工，提供由投标人为其缴纳的(略)年(略)月-(略)年(略)月社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料（已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同）。高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。本工程执行连建发【(略)】(略)号文，投标人确定的项目经理必须亲自参与所投项目的开标、项目经理答辩、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。<>
本工程执行苏建建管【(略)】(略) 号文、苏建建管【(略)】(略) 号、苏建函建管【(略)】(略) 号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其 <>
他现场人员不再要求明确；施工合同归集（配备）时，项目经理随招投标系统自动导入施工合 <>
同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或归集（配备））的人员库中勾选后 <>
自动生成。（重要提醒：(略)<>
集（配备），否则产生的后果自行承担）。<>
（4）本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[(略)]第6号）、连建发[(略)](略) 号、苏建招办[(略)]2 号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存提供给评标委员会。<>
（5）本项目执行苏信用办（(略)）(略) 号文“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”的要求。失信被执行人名单以“信用中国”公布为准，惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。<>
（6）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。<>
4. 招标文件的获取（如联合体投标的由联合体牵头方下载完成）<>
4.1招标文件获取时间为：(略)<>
4.2招标文件获取方式：(略)<>
4.3招标文件每套售价0元，售后不退。<>
4.4潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“连云港市公共资源交易中心交易平台”中有关该工程招标文件的答疑内容。否则，由此引起的投标损失自负。<>
5. 投标截止时间<>
5.1投标截止时间为：(略)<>
注：(略)<>
6.资格审查<>
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。<>
7. 评标方法（评定分离法）<>
本工程采用评定分离方式择优选择承包人，评标采用综合评估法，定标办法采用票决法。<>
7.1评标<>
评标委员会根据评标方案规定的评分细则，对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分，并按得分高低顺序推荐定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时，如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其它情形应以抽签方式确定排序。<>
| 分值构成<> （总分(略)分）<> | 1、工程总承包报价：(略)<> 2、项目管理组织方案：(略)<> 3、项目管理机构：(略)<> 4、工程业绩：(略)<> |
| 序号<> | 评审项<> | 评分因素（偏差率）<> | 评分标准<> |
| 2<> | 工程总承包报价（(略)分）<> | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）<> | 评标价等于评标基准价的得满分，评标价低于评标基准价1%，扣0.5分，评标价高于评标基准价1%，扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。<> 评标基准价计算方法：<> 本项目采用方法五：(略)<> 评标基准价计算方法：<> 评标基准价=（A×(略)%＋B×(略)%＋C×(略)%）×K<> A=招标控制价×((略)%－下浮率Δ)；<> B=在规定范围内的除C值外的任意一个评标价，在初步评审后由招标人代表随机抽取确定；投标人可通过腾讯会议直播方式见证B值抽取过程，如投标人未参与见证B值抽取过程，视为认同B值抽取结果；<> C=在规定范围内的最低评标价；其规定范围是指：(略)<> K值取值范围：(略)<> Δ值取值范围：(略)<> 评标价为经初步评审后的有效投标报价。<> B值抽取方法：<> （1）若评标价在A值的(略)%（及以上）范围内，则该类评标价不纳入B值抽取范围；<> （2）若在A值的(略)%—(略)%（含）、(略)%—(略)%（含）范围内，则在两个区间内各抽取一个评标价（若只有一个区间，则只在此区间内抽取一个评标价；若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；与在A值的(略)%以下至规定范围内（C值以上，不含C值）的其他评标价合并后作为B值抽取范围；<> （3）若均不在A值的(略)%—(略)%（含）、(略)%—(略)%（含）范围内，则将A值的(略)%以下至规定范围内（C值以上，不含 C值）的评标价作为B值抽取范围；<> （4）若以上（2）、（3）区间均无评标价可抽取，则再将A值的(略)%（及以上）范围内的评标价（C值以上，不含C值）作为B值抽取范围，随机抽取B值。<> 说明：<> 1）上述招标控制价和评标价均应扣除专业工程暂估价、暂列金额后参与计算和抽取；应扣除的专业工程暂估价、暂列金额应在招标文件中明确，开标时不再另行计算。<> 2）除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。<> |
| 投标报价合理性（2分）<> <> | 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；<> 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；<> 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。<> |
| 说明：(略)<> 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。<> |
| 3<> | 项目管理组织方案（9分）<> | 1．总体概述（1分）<> | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。<> |
| 2.设计管理方案（2分）<> | 1．对项目解读准确、设计构思合理。<> 2．设计进度计划及控制措施。<> 3．设计质量管理制度及控制措施。<> 4．设计重点、难点及控制措施。<> 5．设计过程对工程总投资控制措施。<> |
| 3．采购管理方案（1分）<> | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。<> |
| 4．施工平面布置规划（1分）<> | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。<> |
| 5．施工的重点难点（1分）<> | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。<> |
| 6．施工资源投入计划（1分）<> | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。<> |
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）<> | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。<> |
| 8．建筑信息模型（BIM）技术（1分）<> | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。<> |
| 注：(略)<> 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。<> 3.本项目技术标为暗标，技术标内容包含项目管理组织方案，请投标单位按照招标文件中项目管理组织方案要求编制，上传至投标工具的【货物技术标】中。 <> 暗标要求如下：(略)<> （2）项目管理组织方案内容、文字、图片均不得出现彩色文字；不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。<> 特别提醒：(略)<> |
| 4<> | 项目管理机构（2分）<> | 拟派项目管理团队中各专业配备齐全（至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师（供配电）、注册公用设备工程师（给水排水）、注册公用设备工程师（暖通空调））有一个得0.4分，最高得2分（上述专业人员配备需同时具有高级工程师及以上职称； <> 注：(略)<> ②项目管理机构人员必须是投标单位正式人员，在提供证书同时需提供由社保机构出具的在投标单位缴纳的(略)年(略)月-(略)年(略)月连续6个月社保证明（必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予认可。已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同）高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。<> |
| 5<> | 工程业绩<> （2分）<> | 投标人类似工程业绩（1分）<> | 自(略)年(略)月1日（含）以来，投标人承担过单项合同建筑面积(略)平方米及以上且单项合同金额达(略)万元及以上的房屋建筑（不含厂房、仓库）工程总承包（EPC）项目，有一个得0.2分，最高得1分；如工程总承包业绩中仅有类似设计业绩乘0.8，如工程总承包业绩中仅有类似施工业绩乘0.7，非工程总承包业绩不得分；最高仅计取五项业绩得分。<> |
| 项目经理类似业绩（1分）<> | 自(略)年(略)月1日（含）以来，投标人承担过单项合同建筑面积(略)平方米及以上且单项合同金额达(略)万元及以上的房屋建筑（不含厂房、仓库）工程总承包（EPC）项目，有一个得1分，最高得1分；如工程总承包业绩中仅有类似设计业绩乘0.8，如工程总承包业绩中仅有类似施工业绩乘0.7，非工程总承包业绩不得分；最高仅计取1项业绩得分。<> |
| 注：(略)<> （2）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、工程总承包项目经理姓名、工程规模、合同金额、建筑面积、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。<> （3）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)<> （4）投标人以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。<> （5）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。<> （6）项目经理类似业绩的证明材料（中标通知书（招标项目提供）、合同、竣（交）工验收证明）中的项目经理为同一人，缺一不可。<> |
| 注：(略)<> |
7.2定标：(略)<>
8.其他注意事项：<>
8.1本次招标要求网络上传投标文件, 不再要求投标人准备纸质文件。<>
8.2投标截止时间前完成网上投标文件上传。<>
8.3电子标书制作：<>
招（投）标人在制作资格预审（申请）文件及招（投）标文件时，应使用连建招办[(略)]2号文规定的示范文本格式。<>
投标人请到连云港市公共资源交易网“投标人登入”栏下载投标（资格预审申请）文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。<>
国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易7.0版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。<>
注：(略)<>
9.发布公告的媒介<>
本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网上发布。<>
(略).联系方式<>
招 标 人：(略)<>
公司<>
地 址：(略)<>
联 系 人：(略)<>
电 话：(略)<>