序号

评审因素

评审标准

1

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证（施工单位）一致

2

投标文件签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

3

投标文件格式

符合招标文件要求并附有需提供材料原件的扫描件

序号

项目内容

合格条件

投标人需提供的材料

1

法定代表人身份证明书

必须加盖单位公章。

格式见第六章

2

法人授权委托书

（如有授权）

①必须盖单位法定代表人章

（或签字）及单位公章的原件；

②法人授权委托书必须有效。

格式见第六章

3

投标保证金

投标保证金按招标文件要求缴纳

投标保证金缴纳凭证或投标保证金信用承诺书

4

具有独立订立合同的能力

证照核发部门颁发的法人营业执照。

有效的企业营业执照

5

企业资质类别等级

①设计资质：(略)

②施工资质：(略)

联合体投标要求：

采用联合体投标的，构成联合体成员总数不超过2家，且应满足：(略)

有效的企业资质证书

6

施工单位企业安全生产许可证

施工单位具备安全产生条件，并取得安全生产许可证

有效的安全生产许可证

7

拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求（工程总承包项目经理可兼施工负责人）

1工程总承包项目经理：(略)

2设计负责人：(略)

3施工负责人：(略)

有效的项目负责人证书（壹级建造师注册证书须使用电子证书（必须本人签字），纸质注册证书无效。）

8

拟 派 授 权 委 托人、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人均为投标企业正式人员

社保机构出具的投标企业为授权委托人、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳养老保险的缴费证明。

社保机构出具的投标企业为授权委托书、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳的(略)年(略)月份至 (略)年2月份三个月里至少一个月的养老保险缴费证明；(如为退休人员,须提供退休证和用人单位聘用合同)；

9

牵头单位企业业绩要求

投标人自(略)年1月1日以来（时间以“竣工验收证明”上的日期为准），承担过单项合同额(略)万元以上（含(略)万元）类似施工业绩（或者工程总承包业绩）【类似施工业绩是指(略)KV以上（含(略)KV）纯外线接入工程，以联合体方式投标的，只接受本项目投标联合体牵头单位承担过的施工业绩（或者工程总承包业绩），同时业绩满足上述要求】。

提供业绩证明材料：(略)

注：(略)

（2）时间以“竣工验收证明”上注明的竣工验收日期为准。金额以中标通知书或施工合同为准，若中标通知书与施工合同体现的金额不一致的，则以施工合同为准。

（3）如上述业绩证明材料未能体现相应要求，须提供经建设单位加盖公章的书面证明材料，否则不予认可。

(略)

拟派施工单位项目负责人无在建工程承诺书

（1）施工单位项目负责人不得同时在两个以上单位受聘或者执业。

（2）施工单位项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满3个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。

格式见第六章

(略)

诚信承诺书

诚信承诺书

格式见第六章

(略)

信用承诺书

信用承诺书

格式见第六章

(略)

联合体投标协议（如有）

采用联合体投标的，构成联合体成员总数不超过 2家。

格式见第六章

备注

上述资格审查内容在网上招投标系统中须上传提供清晰可辨认的原件彩色扫描件，扫描件不清楚导致无法辨认的并且任意一项经评标委员会评审不通过的，则资格审查不予通过。

分值构成

(总分(略)分)

技术标：(略)(略)分

项目管理组织方案：(略)分

经济标：(略)52分

商务标：(略)2分

工程业绩：1分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

方案设计文件

（(略)分）

1.设计说明（7分）

1．设计说明能对项目的设计方案解读准确。(0-1分)

2．简述各专业的设计特点和系统组成。(0-2分)

3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。(0-2分)

4．项目设计是否符合国家规范标准及地方电力要求。(0-2分)

2．技术方案（(略)分）

1．总体布置（总平面设计）。(0-3分)

2．设计原则。(0-3分)

3．设计依据。(0-4分)

4.各专项工程设计方案。(0-5分)

3.设计深度（5分）

1．是否符合设计任务书要求。(0-2分)

2．施工图设计深度是否符合国家规定的《工程设计文件编制深度规定》。(0-3分)

4.绿色设计与新技术应用（3分）

1.是否符合国家及地方的有关绿色标准。(0-1分)

2.采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。(0-2分)

5.经济分析（5分）

1.概算文件编制内容完整、合理。(0-1分)

2．是否符合设计说明书要求。(0-2分)

3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(0-1分)

4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。(0-1分)

注：(略)

2

项目管理组织方案（(略)分）

1．总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(1.4-2分)

2．设计管理方案（2分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(1.4-2分)

3．施工管理方案（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(1.4-2分)

4．采购管理方案（2分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(1.4-2分)

5．运维方案（2分）

根据项目运维方案的科学性、合理性进行综合评分。(1.4-2分)

注：(略)

3

项目管理机构（2分）

项目管理机构人员（除工程总承包项目经理、设计负责人外）中：(略)

4

工程业绩（1分）注：(略)

投标人自(略)年1月1日以来（时间以“竣工验收证明”上的日期为准），承担过单项合同额(略)万元以上（含(略)万元）类似施工业绩（或者工程总承包业绩）【类似施工业绩是指(略)KV以上（含(略)KV）纯外线接入工程，以联合体方式投标的，只接受本项目投标联合体牵头单位承担过的施工业绩（或者工程总承包业绩），同时业绩满足上述要求】。提供业绩证明材料：(略)

注：(略)

（2）时间以“竣工验收证明”上注明的竣工验收日期为准。金额以中标通知书或施工合同为准，若中标通知书与施工合同体现的金额不一致的，则以施工合同为准。

（3）如上述业绩证明材料未能体现相应要求，须提供经建设单位加盖公章的书面证明材料，否则不予认可。

（4）纯外线接入工程指将外部电力线路接入到建筑物或设备中，以提供稳定的电力供应。其中不含电力使用用户内部电力施工项目。

5

工程总承包报价

（(略)分）

工程总承包报价（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）

投标人的商务标必须响应本工程招标文件的要求，以有效投标文件的评标价算术平均值为A。

评标基准价 =A×K，K 值在开标前由招标人代表随机抽取确定，K值的取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%。

有效投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的为(略)分，低于评标基准价每低1%扣0.1分，高于评标基准价每高1%扣0.6分（不足1%时采用插入法）。

说明：(略)

序号

评审因素

评审标准

1

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证（施工单位）一致

2

投标文件签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

3

投标文件格式

符合招标文件要求并附有需提供材料原件的扫描件

序号

项目内容

合格条件

投标人需提供的材料

1

法定代表人身份证明书

必须加盖单位公章。

格式见第六章

2

法人授权委托书

（如有授权）

①必须盖单位法定代表人章

（或签字）及单位公章的原件；

②法人授权委托书必须有效。

格式见第六章

3

投标保证金

投标保证金按招标文件要求缴纳

投标保证金缴纳凭证或投标保证金信用承诺书

4

具有独立订立合同的能力

证照核发部门颁发的法人营业执照。

有效的企业营业执照

5

企业资质类别等级

①设计资质：(略)

②施工资质：(略)

联合体投标要求：

采用联合体投标的，构成联合体成员总数不超过2家，且应满足：(略)

有效的企业资质证书

6

施工单位企业安全生产许可证

施工单位具备安全产生条件，并取得安全生产许可证

有效的安全生产许可证

7

拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求（工程总承包项目经理可兼施工负责人）

1工程总承包项目经理：(略)

2设计负责人：(略)

3施工负责人：(略)

有效的项目负责人证书（壹级建造师注册证书须使用电子证书（必须本人签字），纸质注册证书无效。）

8

拟 派 授 权 委 托人、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人均为投标企业正式人员

社保机构出具的投标企业为授权委托人、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳养老保险的缴费证明。

社保机构出具的投标企业为授权委托书、工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳的(略)年(略)月份至 (略)年2月份三个月里至少一个月的养老保险缴费证明；(如为退休人员,须提供退休证和用人单位聘用合同)；

9

牵头单位企业业绩要求

投标人自(略)年1月1日以来（时间以“竣工验收证明”上的日期为准），承担过单项合同额(略)万元以上（含(略)万元）类似施工业绩（或者工程总承包业绩）【类似施工业绩是指(略)KV以上（含(略)KV）纯外线接入工程，以联合体方式投标的，只接受本项目投标联合体牵头单位承担过的施工业绩（或者工程总承包业绩），同时业绩满足上述要求】。

提供业绩证明材料：(略)

注：(略)

（2）时间以“竣工验收证明”上注明的竣工验收日期为准。金额以中标通知书或施工合同为准，若中标通知书与施工合同体现的金额不一致的，则以施工合同为准。

（3）如上述业绩证明材料未能体现相应要求，须提供经建设单位加盖公章的书面证明材料，否则不予认可。

(略)

拟派施工单位项目负责人无在建工程承诺书

（1）施工单位项目负责人不得同时在两个以上单位受聘或者执业。

（2）施工单位项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满3个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。

格式见第六章

(略)

诚信承诺书

诚信承诺书

格式见第六章

(略)

信用承诺书

信用承诺书

格式见第六章

(略)

联合体投标协议（如有）

采用联合体投标的，构成联合体成员总数不超过 2家。

格式见第六章

备注

上述资格审查内容在网上招投标系统中须上传提供清晰可辨认的原件彩色扫描件，扫描件不清楚导致无法辨认的并且任意一项经评标委员会评审不通过的，则资格审查不予通过。

分值构成

(总分(略)分)

技术标：(略)(略)分

项目管理组织方案：(略)分

经济标：(略)52分

商务标：(略)2分

工程业绩：1分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

方案设计文件

（(略)分）

1.设计说明（7分）

1．设计说明能对项目的设计方案解读准确。(0-1分)

2．简述各专业的设计特点和系统组成。(0-2分)

3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。(0-2分)

4．项目设计是否符合国家规范标准及地方电力要求。(0-2分)

2．技术方案（(略)分）

1．总体布置（总平面设计）。(0-3分)

2．设计原则。(0-3分)

3．设计依据。(0-4分)

4.各专项工程设计方案。(0-5分)

3.设计深度（5分）

1．是否符合设计任务书要求。(0-2分)

2．施工图设计深度是否符合国家规定的《工程设计文件编制深度规定》。(0-3分)

4.绿色设计与新技术应用（3分）

1.是否符合国家及地方的有关绿色标准。(0-1分)

2.采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。(0-2分)

5.经济分析（5分）

1.概算文件编制内容完整、合理。(0-1分)

2．是否符合设计说明书要求。(0-2分)

3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(0-1分)

4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。(0-1分)

注：(略)

2

项目管理组织方案（(略)分）

1．总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(1.4-2分)

2．设计管理方案（2分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。(1.4-2分)

3．施工管理方案（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(1.4-2分)

4．采购管理方案（2分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(1.4-2分)

5．运维方案（2分）

根据项目运维方案的科学性、合理性进行综合评分。(1.4-2分)

注：(略)

3

项目管理机构（2分）

项目管理机构人员（除工程总承包项目经理、设计负责人外）中：(略)

4

工程业绩（1分）注：(略)

投标人自(略)年1月1日以来（时间以“竣工验收证明”上的日期为准），承担过单项合同额(略)万元以上（含(略)万元）类似施工业绩（或者工程总承包业绩）【类似施工业绩是指(略)KV以上（含(略)KV）纯外线接入工程，以联合体方式投标的，只接受本项目投标联合体牵头单位承担过的施工业绩（或者工程总承包业绩），同时业绩满足上述要求】。提供业绩证明材料：(略)

注：(略)

（2）时间以“竣工验收证明”上注明的竣工验收日期为准。金额以中标通知书或施工合同为准，若中标通知书与施工合同体现的金额不一致的，则以施工合同为准。

（3）如上述业绩证明材料未能体现相应要求，须提供经建设单位加盖公章的书面证明材料，否则不予认可。

（4）纯外线接入工程指将外部电力线路接入到建筑物或设备中，以提供稳定的电力供应。其中不含电力使用用户内部电力施工项目。

5

工程总承包报价

（(略)分）

工程总承包报价（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）

投标人的商务标必须响应本工程招标文件的要求，以有效投标文件的评标价算术平均值为A。

评标基准价 =A×K，K 值在开标前由招标人代表随机抽取确定，K值的取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%。

有效投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的为(略)分，低于评标基准价每低1%扣0.1分，高于评标基准价每高1%扣0.6分（不足1%时采用插入法）。

说明：(略)