序号

评分因素<>

分值<>

评分标准<>

一<>

投标报价<>

(略)<>

<>

1<>

投标报价<>

(略).(略)<>

评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价（含设计费）扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除无效标和低于最高限价(略)%的有效投标报价后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5＜有效投标数≤(略)时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)＜有效投标数≤(略)时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于(略)且小于等于(略)时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>(略)时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数，取值为(略)%、(略)%、(略)%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=(略)%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；投标报价的偏差率=(略)%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。<>

二<>

施工方案<>

(略)<>

<>

1<>

施工方案 <>

(略).(略)<>

<>

1.1<>

施工组织设计，施工方案和技术措施<>

(略).(略)<>

1.1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分；（满分2分）<>

1.1.2专业工程施工方案先进、合理、可行(满分8分)：<>

1.1.2.1雨污水管道工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分；（满分2分）<>

1.1.2.2道路拆除及恢复工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分；（满分2分）<>

1.1.2.3土石方工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分；（满分2分）<>

1.1.2.4其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，最多扣2分；（满分2分）<>

注：(略)<>

1.2<>

施工总平面布置和临时设施布置<>

2.(略)<>

1.2.1项目区的平面布置全面、合理可行，平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分；（满分1分）<>

1.2.2主要临时设施考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分。（满分1分）<>

注：(略)<>

1.3<>

施工进度计划和保证措施<>

2.(略)<>

1.3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分；（满分1分）<>

1.3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分；（满分0.5分）<>

1.3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分。（满分0.5分）<>

注：(略)<>

1.4<>

质量管理体系和措施<>

2.(略)<>

1.4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分；（满分1分）<>

1.4.2质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分；（满分0.5分）<>

1.4.3质量检测有计划，满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵得0.5分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣0.5分。（满分0.5分）<>

注：(略)<>

1.5<>

安全管理体系和措施<>

2.(略)<>

1.5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分；（满分1分）<>

1.5.2安全保证措施、投入计划科学合理，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分。（满分1分）<>

注：(略)<>

1.6<>

文明施工及环境保护<>

2.(略)<>

1.6.1文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分；（满分1分）<>

1.6.2环境保护、扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分。（满分1分）<>

注：(略)<>

2<>

设计方案<>

(略).(略)<>

<>

2.1<>

设计说明1<>

2.(略)<>

对项目相关上位规划和排水现状进行解读；分析项目实施范围内的河道水系、地下构筑物、地下管线等建设条件对现有设施对工程建设的影响，满分2分。无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分。<>

2.2<>

设计说明2<>

2.(略)<>

对项目认识和描述全面、准确，总体设计思路清晰，物探、检测和重难点排查工作设计说明内容齐全、科学合理，满分2分。无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分。<>

2.3<>

技术方案1<>

3.(略)<>

对雨水管道及其附属设施的物探测绘方案进行比选并提出科学、合理的技术方案；对河水倒灌、雨污水管道错接混接情况排查方案进行比选并提出科学、合理的技术方案；对管道视频检测方案进行比选并提出科学、合理的技术方案；满分3分。无明显瑕疵得3分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣3分。<>

2.4<>

技术方案2<>

3.(略)<>

对施工过程中雨水管道及其附属设施进行局部点位封堵、调排、修复的方案进行比选并提出合理方案；对修复工程中采用如管材选择、沟槽支护、环境恢复方案比选并提出合理方案，并提供相应图纸；对施工过程中的环境风险、施工安全、现有设施的保护提出合理措施等，并提供相应图纸；满分3分。无明显瑕疵得3分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣3分。<>

2.5<>

技术方案3<>

3.(略)<>

对施工产生的管道污泥提出符合环保要求的处置方式；分析施工期间与河道水系的调度方案和保障措施；对排水条件及周边地块污水管道现状以及管网的运行、管养维护的需要，提出合理的工程方案，满分3分。无明显瑕疵得3分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣3分。<>

2.6<>

技术方案4<>

2.(略)<>

根据项目实际情况，针对主要问题和下一步设计工作提出合理化建议；优化项目中的排水口综合调查方案，并提出合理化的整治方案；如何保证管道建设工期完成，设计院在管道建设项目中的优势，提出具体可行措施；满分2分。无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣2分。<>

2.7<>

经济分析<>

1.(略)<>

符合国家法律法规、规范标准及地方规定和有关政策文件，项目概算编制内容完整、合理；总造价满足标书要求；计算内容及数据详实且相对准确，符合南京造价当地实际情况；满分1分。无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，每处扣0.1分，最多扣1分。<>

三<>

项目管理机构<>

6<>

<>

1<>

设计人员配备<>

2.(略)<>

项目管理机构成员中设计人员(不含设计负责人)：<>

（1）给排水专业1人，具有注册公用设备工程师（给水排水）证书得0.(略)分，同时具有建设工程类高级及以上职称加0.(略)分，具有建设工程类中级工程师职称加0.1分，满1分。<>

（2）结构专业1人，具有一级注册结构工程师证书得0.(略)分，同时具有建设工程类高级及以上职称加0.(略)分，具有建设工程类中级工程师职称加0.1分，满分0.5分。<>

（3）造价专业1人，具有国家注册一级造价工程师（旧版为注册造价工程师）证书得0.(略)分，具有建设工程类高级职称加0.(略)分，具有建设工程类中级工程师职称加0.1分，满分0.5分。<>

备注：(略)<>

2.以上要求的人员，必须为本单位人员，同一人不得重复得分，且不得兼任本项目的其他岗位。<>

2<>

施工人员配备<>

4.(略)<>

(1)项目部组织机构完整，施工员1名（提供相应合格证书）、质检员1名（提供相应合格证书）、安全员1名（提供相应合格证书）、材料员1名（提供相应合格证书）、资料员1名（提供相应合格证书），每少一名扣0.5分，最多扣2.5分。以上人员同一人不重复计分。满分2.5分；<>

(2)造价人员1名：(略)<>

（3）施工技术负责人1名：(略)<>

备注：(略)<>

2.以上要求的人员，必须为本单位人员，同一人不得重复得分，且不得兼任本项目的其他岗位。<>

四<>

其它因素<>

3<>

<>

1<>

企业业绩<>

2.(略)<>

投标人（或联合体成员）自(略)年6月1日（含）以来承接过类似项目的业绩。注：(略)<>

注：(略)<>

2<>

承诺书<>

1.(略)<>

投标施工单位应提供施工现场大气污染防治措施及不使用国一及以下和排放不达标的非道路移动机械的承诺书，满分1分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中）<>