11月9日，钢构公司党委书记、董事长李公正主持召开了资金预算平衡会暨两金清欠专题会。公司相关领导、项目经理、部门负责人及计财部人员参加了会议。

　　会上，计财部通报了10月份资金收支情况并进行了差异分析，通报了11月份资金收支计划及公司当前逾期账款管控情况。与会项目经理汇报了责任项目资金回收情况，与会领导对相关项目资金回收工作提出了要求。

　　最后，李公正要求一是相关责任人要强化责任担当，加强资金收工作，特别是逾期账款回收工作，提升资金回收工作成效；二是各单位、部门及项目部要坚持“先收后支”的刚性原则，提高公司现有资金的运转质量；三是各相关部门和项目责任人要持续推进项目的结算工作，加强过程的风险管控，为项目资金的回收创造条件；四是要强化两金管控工作，确保公司两金受控；五是临近岁末，相关单位、部门及项目部要强化与分包单位的沟通协调，做好维稳工作，要从严从实抓好农民公工资管理工作，切实维护好农民权益。