为认真贯彻疫情防控工作部署，朝阳区城市管理行政执法局统筹做好清扫保洁、垃圾清运、下沉社区、民生保供、复工复产等工作，全力以赴筑牢朝阳区疫情防控城管防线。 　　本轮疫情发生以来，朝阳区城市管理行政执法局根据实际情况，探索建立了“一二四四十”疫情防控管理模式：建立“一个指挥中心”，将原来分属全局系统各级的指挥权收到指挥中心，实行“二级管理”，所有人员按任务编组，局机关直令基层；出台“四项制度规定”，着重对人事纪律、业务工作、物资管理、防疫防护等进行重点规范；推行“四个类别管理”，将人员划分为指挥机动、一线作业、维修保障和后续储备人员，分别执行集中、闭环、封闭、动态管理；编组“十支队伍”，疫情、封控、医疗、普通“四区”作业队伍，勾臂车、压缩车、中转站“三线”作业队伍和清扫消杀、维修维护、督查增援的“三支援”队伍。 　　据了解，从3月15日开始，朝阳区城市管理行政执法局组建的“十支队伍”，开辟多条战线，战线之间密切配合，形成抗疫合力。高效处理300余个重点区域的生活垃圾消杀、收集、运送和处置工作，截至4月21日，共收运生活垃圾11331.66吨；对暂无生活垃圾收运能力的73家企事业单位、物业管理小区和6所高校实行上门收运，执行“专人专车，严格消杀，闭环管理”制度；选派69人到抗疫一线支援，调派专人组成应急突击队，协助做好核酸检测、卡点值守、社会面管控、物资运送等工作，累计完成2000余箱防疫物资、70余吨蔬菜和10余吨消毒液的运送任务；全力做好市容整治工作，累计清理条幅、布幔269处，堆放物65处，修补各类围挡30处，清理户外广告、牌匾15处。 　　朝阳区城市管理行政执法局还高度关注一线人员的身心健康，发布《致区执法局全体抗疫一线人员的一封信》，组织“微党课”，深入挖掘在疫情防控中表现突出的集体、个人先进事迹，并想方设法保障一线抗疫人员的防疫物资和生活物资，同时合理调整员工作业时间，实行分散作业、错时作业，鼓励一线人员工间短休。