今年以来，我县供销社认真贯彻落实自治区、来宾市及县党委、县人民政府有关全面深化改革工作部署，坚持为农服务宗旨，结合自身实际，深化供销合作社综合改革，取得较好成绩。现将2022年工作情况汇报如下：

一、主要措施及成效

（一）突出党建引领，党的基层组织建设进一步巩固提升。

一是坚持把党的政治建设摆在首位。坚持党组理论中心组学习和支部“三会一课”制度，深入学习贯彻习近平总书记视察广西“4·27”重要讲话精神，学习自治区第十二次党代会精神、市第五次党代会精神、县第十三次党代会精神，顺速掀起组织学习宣传贯彻党的二十大精神高潮，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，深刻领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全面提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是积极开展“五基三化”攻坚年行动。严格按照《县直机关（事业）单位基层党组织“五基三化”工作任务清单》要求抓实县供销社基层党建各项工作，以加强基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容，以标准化、规范化、信息化建设为主要抓手，认真组织实施“明责尽责”“强优组织”“头雁提升”“先锋培育”“数字赋能”“保障落实”“党旗领航”7项具体行动，进一步强化基层党组织书记抓党建工作主体责任，深入开展“书记领办实事”活动，推动党建与业务深度融合，党建促业务、党建促乡村振兴成效明显，一年来为城西社区捐赠电脑一台（价值3800元）、共为灵池村、古樟村捐资助力乡村振兴1.2万元，党员干部模范带头作用进一步发挥，县供销社党支部获得县直工委举办的庆祝建党101周年“喜迎二十大 建功新时代”主题知识竞赛优秀奖。三是以清廉机关建设为抓手，加强党风廉政建设。社党组认真研究制定《武宣县供销合作社联合社关于大力推进清廉机关建设的工作方案》，成立工作领导小组，严格落实责任，全面完成清廉机关建设14个规定动作，制定和完善了相关工作管理制度，年内对1个直属企业、4个基层供销社开展专项监督检查工作，发现问题及时督促整改，推动全面从严治党走深走实。四是组织抓好“作风能力建设年”活动。社党组认真制定《武宣县供销合作社联合社2022年“作风能力建设年”实施方案》并组织实施，班子成员根据分管工作分别对系统干部职工进行相关业务知识培训，广大干部职工业务能力和综合素质进一步提升，工作作风更务实、工作成效更明显。

（二）抓好意识形态和民族团结工作。认真落实意识形态工作责任制度，严格抓好网络平台管理，密切关注干部职工思想动态，积极传播正能量，牢牢把握党管意识形态主动权，确保意识形态领域安全。深入组织学习习近平总书记关于民族团结进步工作重要论述，认真贯彻落实中央和县委关于民族团结进步工作的部署要求，把“石榴子”精神深深传入社区、联系少数民族村屯，推动民族团结进步工作取得实效。

（三）大力抓好商品购销业务，经济运行良好。持续深化供销社综合改革,各项工作取得了明显成效。截至今年11月，我县供销社系统完成销售总额12.8954亿元，预计全年完成13.5亿元，同比增长15%；完成农产品销售总额2.3908亿元，预计全年完成2.4亿元，同比增长16%；完成消费品销售总额6.9087亿元，预计全年完成7.5亿元，同比增长15%;完成售给农民的农业生产资料3.5362亿元,预计全年完成3.58亿元,同比增长16%;完成电子商务销售额0.2472亿元,预计全年完成0.25亿元，同比增长25%。以上指标全部超额完成来宾市下达给我县供销社的任务。

（四）积极开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作，努力提升供销社为农服务水平。

1.大力培育实施载体，积极建设为农服务综合平台。一是扎实开展基层社改造。对设施落后、破旧的基层社改造进行升级改造。今年10月，思灵供销合作社拆除旧办公楼，利用县供销集团公司资金，合作投资250万元实施思灵供销合作社综合楼建设项目，建设办公楼2层，目前已完成基础，正在浇灌一楼柱子，预计12月底可以完成主体建设。桐岭镇供销社利用县综合改革资金和自筹资金22.5万元到对第一商场综合楼进行升级改造，翻新墙面，更新老旧电线电路。二是开放办社拓展合作伙伴。新增领办农民专业合作社3个、联合社1个，领办的农民专业合作社达到70个，联合社达到12个。三是打造标杆农民专业合作社。对领办的武宣县博盛农机专业合作社新办公区进行制度上墙、牌匾更新，该社今年被农业部评为“全国星级农业科技社会化服务组织”。推进武宣县螺山生态农业农民专业合作社项目建设。投资200万元建设的陆基养殖基地，52个200立方米的养殖池已完成34个，在建18个。其中，14个已放入鱼苗4.2万尾。投资220万元的年加工能力5000吨大米加工厂已建设完成，正在试机。投资760万元的1万立方米农产品储存冷库已建成调试，正在等待产品入库。9月28日，2022年来宾市农业农村体制改革推进会在武宣县召开，桐岭镇螺山基地（桐岭村供销合作社）以农业产供销一体化改革作为4个现场点之一。今年,武宣县螺山生态乡村旅游区评为广西五星级乡村旅游区。

2.完善服务功能，强化流通服务。今年，通过供销社和供销联盟企业、日用超市及综合服务社、电商等多渠道运行，积极帮助农民推销沙糖桔、沃柑、李子、红心柚等水果3.9万吨，销售额1.52多亿元。在县城和乡镇共举办了5场供销大集，共设立摊位168个，参展商家158个，销售品种累计885个，实现销售额291万元。目前，我社正在以武宣供销电子商务有限公司为龙头，大力推进县、乡、村三级电商服务体系建设。11月16日，武宣县供销电子商务有限公司与广西大翼科技有限公司签约成为武宣县大疆无人植保机经销总代理，拓展了大疆无人植保机在武宣县的销售经营业务。由武宣供销电子商务有限公司控股，武宣镇8个社区利用集体资金入股60万元的武宣供销电商超市已完成建设，正在进货上架，12月27日正式开业经营。

3.积极开展农业生产社会化服务。今年，全县供销社系统利用新成立的植保无人机飞防队和依托领办的农民专业合作社、农村综合服务社开展土地托管15575亩，开展农机耕种作业、测土配方施肥、统防统治等农化服务面积5万多亩。开展农业技术培训16期1035人次。实施农资配送6124多吨，金额2750多万元，年助农民增收500多万元。其中，我社新成立的植保无人机飞防队飞播绿肥种子5000亩。10月26日，在自治区供销社举办的全区供销合作社农业社会化服务暨“十百千”工程现场培训班上作农业社会化服务典型经验交流发言。

（五）积极推进供销“零差价”农资供应服务体系建设,发展壮大集体经济。

一是落实责任主体，搭建服务平台。全县供销社系统建立了以武宣供销电商公司为龙头，各乡镇供销社为主体，村级供销社为终端的供销“零差价”农资供应服务体系。通过“零差价”农资供应服务，提高供销社农资供应服务能力，全力保障农资供应，县供销联社把化肥等农资以成本价直供村级供销社，村级供销社平价销售给村民，确保销售给农户的价格低于市场价，其中化肥价格就低于市场价 100-200 元/吨，降低了农业生产成本，助力农民增收，推进乡村振兴。二是落实试点网点，示范稳妥推进。今年已在全县10个乡镇设立乡镇农资经营服务部10个，与县委组织部联合聚力，在16个以村股份经济合作社成立的村级供销社设立村级农资经营服务部16个，依托村级供销社作为村级服务平台，探索开展“零差价”农资供应服务，实行先试先行，明年逐步推开。目前，武宣供销电商公司已向化肥厂家订购500万元冬储化肥1500吨。三是写好“零差价”共赢文章。以村股份经济合作社成立的村级供销社按不同化肥种类每吨提取 50-100元作为村集体经济收入。通过“零差价”农资经营服务，预计每年每个行政村的村集体经济分别增加收入 2-5万元。四是坚持责任至上，使农资服务惠及千家万户。对购买“零差价”农资的农户，提供现代农业管护服务。县供销联社优惠提供植保无人机飞防、土地托管、测土、配肥用药以及病虫害统防统治等服务。免费提供植保技术，提升施肥用药效果，降低种植成本，同时从源头上控制农村面源污染,保障农产品质量安全，助力增产增收。今年，县供销联社累计提供现代农业管护服务 1860 人次。还积极解决村民生产投资资金短缺问题。对在生产过程中遇到融资难、生产资金短缺的农户，协助对接中国建设银行武宣支行，以年利率 2%的桂惠贷，解决村民生产投资短缺问题。针对历年来武宣县域内时常发生旱涝灾害，为做好农业生产风险防范，供销社还对接中国人寿保险公司，为农户提供水稻和甘蔗等农作物保险业务。9月20日，来宾市乡村振兴简报2022年第14期（总第17期）刊登了《武宣县：“零差价”农资服务添“党性”探索改革服务农村新方式》。

（六）大力实施“十百千”培育壮大工程，推动供销社高质量发展。

今年5月22日，二塘供销社荣获2021年“百佳”乡（镇）供销社，在此基础上，我县继续争创全区“十强县”供销社，争创“百佳”乡镇供销社2个，争创“千示范”村供销社8个。一是积极提升综合实力。大幅提升全县县乡村三级供销合作社各类经营的销售总额、生产经营的利润总额达和资产总额。二是加强统筹管理。加强对全县各基层社、村供销社班子统一考核管理，对全县各基层社财务统一核算管理，对全县各基层社、村供销社资产统一规划开发。今年，柳广铁路武宣段建设征收我县东乡镇供销社河马分社部分房屋土地，二塘镇政府建设二塘中心校征收我县二塘镇供销社部分房屋土地，县供销联社与基层社既配合征收工作，又联合争取效益最大化，积极为供销社解决职工养老、返还欠款、资产开发等争取资金。经过核算，二塘镇供销社获得征收款364.95万元，东乡镇供销社获得征收款382.32元万。县供销联社除了投资建设了思灵供销社和桐岭供销社外，还对明年建设通挽供销社、三里供销社和县社大院作前期准备工作。三是提高服务带动能力，突出企业实力。基层社规范发展，加强经营服务，大力推进我县村级供销社建设。采取“党建带社建，社村共建”形式，今年新建村级供销社8个，共建村级供销社达到31个，打通供销社为农服务“最后一公里”。通过创建村级供销社，联结带动农民入社达到10037人，助农增收300多万元。

（七）统筹推进农村物流高质量发展。

根据《广西统筹推进农村物流高质量发展行动方案(2022-2025年)》（厅发〔2022〕29号）精神,为推进我县农村物流高质量发展，更好服务“三农”,助力乡村振兴。结合我县实际，制定了《武宣县统筹推进农村物流高质量发展实施方案(2022- 2025年)》（武政办发〔2022〕17号）和《武宣县统筹推进农村物流高质量发展工作部门联席会议制度》（武发改函〔2022〕5号）。及时召开武宣县统筹推进农村物流高质量发展工作会研究部署我县统筹推进农村物流高质量发展工作，各部门根据各自职能协调开展农村物流高质量发展工作。联合邮政快递建设1个承担统仓共配功能的县级物流配送中心(具备仓储、分拣、中转、配送等服务功能)。在10个中心乡镇寄递物流中转站，打造上接县、下联村的农村寄递物流中转节点，承担中转仓储和分拨配送功能。并和县邮政公司在县委组织部的协调下，在50个村委新设村级寄递物流综合服务站，在全县共设立了86个具备共同配送、代收代发功能的村级寄递物流综合服务站。

（八）抓好安全生产工作。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示，进一步强化各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，落实企业主体责任制。?加大安全生产检查与排查整治隐患力度，定期不定期开展安全生产专项检查。开展好“安全生产月”活动，有效地提高安全意识，杜绝安全事故的发生。

二、存在的困难和问题

（一）历史遗留问题有待要善解决。2018年虽然全部缴清了历年欠缴的养老保险金，但各单位所借支的系统内部资金和外单位资金以及欠职工的代垫部分资金还没有能力偿还，造成一定的不稳定因素。

（二）人才队伍建设有待加强。多年来，我县供销系统人员“只出不进”，职工队伍老化严重，整体素质偏低,经营人才匮乏,人才培养、引进机制有待完善。

（三）县联社机关还有11名人员未入编安置,极大的影响工作的积极性。县联社机关还有11名人员现在只是县财政发工资，没有事业编制，工资职级未能正常晋升提资退休金不能按事业单位退休职工办理。

（四）部分土地权属没有办证确权，存在纠纷隐患。由于历史原因我县供销系统还有东乡社、三里社和土产公司6宗土地权属没有办证确权，存在纠纷隐患，一直困扰着企业发展。

（五）社有土地不能划拨转出让，影响企业抵押贷款融资开展经营业务。当前，实施供销社综合改革工作后，供销社企业恢复开展经营业务盘活资产，但由于经营成本较大，缺少前期资金投入。供销社多年来经济效益较差，底子薄，周转资金严重不足，银行贷款又需要抵押，而房屋土地又是划拨性质，不能办理抵押贷款融资，影响企业抵押贷款融资开展经营业务。

（六）我县没有建成多个快递物流公司进驻承担统仓共配功能的县级物流配送中心。现有的快递物流公司都是各自为政，各找地方，难以整合。

三、2023年工作计划和目标任务

（一）学习传达党的二十大精神。深入学习领会党的二十大报告，准确把握报告的丰富内涵、精神实质和实践要求，深刻领悟“两个确立”是新时代伟大变革的关键所在，是新时代新征程上取得更大胜利、实现中华民族伟大复兴的根本保证。忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实用党的二十大报告精神统一思想、统一意志、统一行动，把学习成效转化为推动我县供销社高质量发展的强大动力。

（二）抓实党建设促业务发展。进一步抓实机关党建各项工作，深入贯彻落实习近平总书记关于供销为民服务工作重要讲话和指示批示精神，推动全县供销综合改革进一步深化、为农服务职能作用进一步发挥、“三位一体”功能进一步提升，助推全县乡村振兴和经济社会高质量发展，进一步发挥党的政治核心和引领作用。

（三）抓好安全生产工作。年初同各基层社、直属公司签好安全防范协议书，春节、清明等节前进行定期检查外，其他时间采取不定期进行检查，确保辖区人员生命财产安全。深入贯彻全国安全生产电视电话会议精神，各基层社、直属公司负责人认真履职、加强监管,始终牢记 “红线”意识,把安全工作放在首位,保护好人民群众的生命财产。

（四）积极推进“三位一体”综合合作建设取得更大的成效。一是按照中华全国供销合作总社、中央农办、中国人民银行、银保监会四部门联合出台《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点的指导意见》要求，进一步完善农村信用体系，构建起区域性生产、供销、信用“三位一体”综合合作服务平台。供销社积极主动与有关部门沟通联系，为“三位一体”综合合作给予大力支持和帮助。二是继续加强供销社自身建设，发挥供销社优势，在推进乡村全面振兴中作出新的贡献。

（五）持续推进供销“零差价”农资供应服务工作。一是扩大网点建设。力争在每个乡镇大的行政村设立“零差价”农资供应服务网点。二是多渠道筹集资金，解决资金不足问题。三是加强网点管理，实现“零差价”农资供应服务取得经济效益和社会以效益双丰收。

（六）加大“十百千”培育工程实施力度。一是加强项目建设，抓好各项经营业务的开展，提高企业经济效益。二是积极申报来宾市龙头企业，以此带动全县供销社系统整体实力的提升。三是补短板，强弱项。在总结上年创建工作经验得失的基础上，加大工作力度，在短板及弱项上下功夫。

（七）大力抓好全系统购销售工作。2023年全系统购进总额、农副产品购进、销售总额、农业生产资料销售、日用消费品零售及电子商务销售总额等主要经济指标要实现增长15%以上。

（八）推进农村物流高质量发展。根据《自治区党委办公厅?自治区人民政府办公厅关于印发<广西统筹推进农村物流高质量发展行动方案（2022—2025年）>的通知》（厅发〔2022〕29号）文件要求，统筹推进我县农村物流高质量发展，着力打造农村寄递物流、冷链物流、电子商务、物流支撑“四大”体系，加快提升县乡村三级农村物流服务能力水平，全面推进乡村振兴。

（九）加强党风廉政建设工作。切实加强对党员干部的教育、管理和监督。建立健全党组提醒谈话制度，发现苗头性、倾向性问题，及时进行提醒和诫勉谈话。全面推进务公开和党务公开，重点公开国家惠农政策、乡村振兴及基层社项目建设的各项资金及其使用情况、集体资产处置、基层社改造等群众最为关心的问题，确保权力在阳光下运行。

武宣县供销合作社联合社

2022年12月31日

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