4月3日，天空中还飘着雪花，汽车沿着盘山公路缓慢前行，过了许久，我们来到了玉树藏族自治州称多县清水河镇红旗村境内，远处的山野上几百头牦牛映入眼帘，它们在雪白的草地上觅食，几名牧工紧随其后，慢慢驱赶着它们向前行……

　　“这些都是我们村集体合作社的牦牛，合作社是全民入股，我们在合作社上班不仅有工资，年底还能分红。”手里拿着牧鞭的久美然丁说。

　　红旗村是一个纯牧业村，因为离巴颜喀拉山很近，所以村子的平均海拔在4800米以上，是清水河镇最偏远、海拔最高的村。虽然红旗村海拔高，但是这里的牧民群众幸福感和获得感却一天比一天高。

　　而这幸福的背后，离不开红旗村第一书记才仁久美。才仁久美是玉树州市场监督管理局的一名干部，2021年被组织选派到称多县清水河镇红旗村担任第一书记。

　　驻村后，才仁久美没有着急开展工作，而是通过摸清惠民帮扶政策导向，与基层干部交流，听取村“两委”意见，通过入户调查和上门走访，与牧民群众交心，找到了一条适合红旗村发展的路径。

　　才仁久美说：“红旗村产业结构比较单一，没有区位优势，所以继续发展壮大合作社就是实现乡村振兴最好的途径。”

　　2018年，红旗村在北京援建40万元的支持下，成立了清水河镇红旗村生态畜牧业合作社，这几年每年的收益也有几万元。经过一番走访，才仁久美发现制约合作社发展的原因有两个：一是群众参与度不高，二是合作社的农畜产品走不出去。

　　找到了“病根”，从2022年开始，才仁久美入户宣讲，组织召开村民大会，动员所有人参与进合作社。功夫不负有心人。在他的推动下，全村157户654人，通过草场整合，实现了全民入股合作社。

　　为了加快合作社发展步伐，才仁久美制定了《红旗村现代畜牧业2021-2022年发展规划》按照打基础、见成效的发展步骤，利用这两年时间，通过优化布局、转变方式推动畜牧业发展品牌化、经营规模化、生产标准化，促进合作社发展。

　　合作社负责人说：“第一书记来了以后，合作社的管理、发展有条不紊，过去都是分散放牧，现在实现集中放牧，专人放牧，不仅为村上解决了17人的就业问题，还提高了出栏率。”

　　今年50岁的扎西普措一家五口人，全部都在合作社放牧。扎西普措说：“我们每个人每月都有1500元的工资，一家人在家门口端上饭碗，过上了安稳的幸福生活。”

　　接着，才仁久美开始琢磨合作社的农畜产品如何走出称多、走向大市场的问题。不久，他通过自己在州市场监督管理局的工作经验，2022年年初为合作社办理了小作坊证。

　　才仁久美说：“有了这个证，我们的肉制品、乳制品就可以在全省售卖了。”

　　为了给合作社的农畜产品找一个好的销售平台，才仁久美又开始东奔西跑，最终在玉树市八一医院附近找到了一处门面。从门面设计到产品包装……他亲力亲为，经过几个月的忙碌后，一个极具本地特色又很“高大上”的清水河镇红旗村农畜产品店开业了。

　　才文是红旗村的牧民，也是店里的服务员，他说：“自从开业以来，我们的生意一直很好，合作社的产品供不应求。”

　　尝到了甜头，才仁久美定下了这样一个规矩：“合作社和门店都是红旗村的，所以只要村里有人需要出售农畜产品都可以拿到合作社加工，然后放在店里寄卖，不收一分钱代理费。”

　　这个消息一出，赢得了村里一片叫好声。牧民昂拉说：“我们家每年都会做酸奶酥油这些特色产品，想卖出去吧，路途太远，自己吃又吃不完，现在好了，我直接送到合作社就可以卖了，去年一年我们家就赚了2万元。”

　　2022年红旗村合作社和门店总共盈利了30余万元，为全村解决20个就业岗位，年底不仅实现了分红，还为全村人缴纳了医疗保险。

　　谈到今年的发展，才仁久美信心满满：“合作社就是我们致富的抓手，现在已经步入了正轨，下一步以绿色有机农畜产品输出地建设为契机，积极开展农畜产品进超市进机场进电商平台，拓展有机农产品的销售力度，全面推进高原特色现代生态畜牧业高质量发展。”