街道领导班子认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，把曹安商圈发展放到街道发展大局中去定位思考，放到引领带动街道高质量发展中去布局谋划，把“学思想”作为主题教育主线和基础，开展特色鲜明、形式多样的学习研究。

动员部署实。成立推进曹安商圈小微网格建设联席会议，由街道党工委书记召集组织，各有关部门负责人参加，明确职责分工，保证工作力量。每月召开一次专班会议，制定了实施工作方案、总体要求、目标任务，健全工作机制、明确工作任务，措施到位、责任到人。

学习研讨实。坚持科学谋划，推进曹安商圈转型升级，突破发展瓶颈，使之成为商品流通的重要平台、扩大内需的重要载体、优化供给的重要引擎。党工委书记带队赴普陀真如镇街道学习交流网格治理密码，赴浙江义乌学习基层治理经验，挣脱困扰束缚，不断推进实践基础上的理论创新。

问题切入实。以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，将实际解决问题作为检验主题教育成效的重要指标参考。曹安商圈占真新辖区总面积的五分之一，日均客流量超１万人次，提升曹安商圈治理水平是事关真新地区高质量发展和社会稳定的重大课题。街道领导班子始终记在心上、抓在手上，通过建立网格需求、资源、任务三张清单，在需求和资源匹配中推进各项重点任务，持续推进诉源治理工作，从“末梢治理”走向“源头治理”，做深做实习近平总书记要求的“抓前端、治未病”。

在主题教育开展调查研究期间，真新街道发现曹安商圈党建基础较薄弱，党建覆盖范围有限，组织机构不健全，党建责任意识缺乏，工作执行不及时，党员主体意识淡薄，先锋作用不明显。真新街道强化问题意识，查堵点、破难题，解决实际问题，努力使“难解”的问题“有解”、“有解”的问题“优解”。

解民意寻方向，极尽“我之所能”。针对商圈网格党建等工作中存在的短板和群众反映强烈的问题开展领题调研，真新街道将《党建引领、网格支撑，探索曹安商圈治理新路径》作为重点调研课题，并成立了专项调研课题组，进一步提出打基础、强网格，补短板、破难题的针对性建议措施。

知民情找差距，提升“我之所有”。创新“五专”调查研究机制，即专题研究、专班对接、专项协调、专题辅导、专人跟办，将第一批主题教育工作的典型经验、亮点做法和第二批主题教育工作的预热举措及时进行总结归纳，结合“红心大讲堂”“党员先锋岗”“今天我值日”等平台，推动曹安商圈各大专业市场党员骨干参与到商圈治理中来。

听民声想办法，化为“我之所应”。将调研工作前移，以主题教育开展形式、实践活动开展成效作为调查切口，向市场经营者、企业经营者、企业员工和顾客下发涵盖具体内容的调查问卷，及时收集他们对主题教育工作开展情况的建议意见，详细归纳、对症下药。利用党建联席会议、沟通会、恳谈会、协调会、听证会等多种议事手段，畅通意见诉求渠道，协调具体问题，群策群力，谋求共识，为曹安商圈治理中遇到的痛点难点堵点出谋划策。

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把学和做结合起来、查和改贯通起来、破和立统一起来，聚焦问题、攻坚克难，探索建立管根本、利长远、重实效的长效机制，推动主题教育与曹安商圈高质量发展同频共振。

织密建强曹安商圈党组织体系。在单元网格内，建立商圈党总支，成立曹安商圈党建联盟，共同商议商圈事务。在具备条件的市场、楼宇指导成立独立党支部或联合党支部，在暂不具备条件的网格或根据工作所需成立功能型党组织，实现商圈内党的组织和工作“全覆盖”。组建商圈党建工作指导员队伍，指导、参与各级网格党组织的组建、管理、发展等工作。

优化完善曹安商圈网格架构和工作机制。建立曹安商圈小微网格，明确小微网格职责，夯实组织动员、宣传联系、问题发现、先期化解等职责。建立健全网格信息排摸、网格问题处置、“红黄蓝”分级分色管理、三张清单管理等机制，推动“两湾”（理想湾、创享湾）、“三站”（法商驿站、流动党员驿站、便民服务站）、“四中心”（社区党群服务中心、新时代文明实践分中心、曹安商圈邻里中心、吉镇北路邻里中心）建设和功能作用发挥，打造商圈网格治理工作新格局。

“专业＋自治＋数字”完善市场共治自治平台。探索“管理服务办＋公司运作＋网格化管理”的三位一体模式，加强统筹指导推进商圈管理服务工作。制订了《商圈管理自律公约》，发挥业主党员、经营户党员的模范带头作用，建立市场志愿者组织或团队。设立市场经营管理委员会或市场议事会制度，建设商圈“数字化服务管理”平台；通过“商圈吹哨＋部门报到”机制，协调化解街道联勤网格化平台的工单处理和１２３４５热线问题答复、信访事项处理，以及协调化解商圈各类信访投诉件。采取整体化统筹、项目化推进、目标化管理的方式，运用大数据、云计算、５Ｇ、ＶＲ等技术，在物业管理、市场安全等领域，创新专业市场数字化运营管理的应用场景，提升治理效能。

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