按照危化领域“六查一打”方案要求，县政府三级调研员窦应征带领应急管理局及省级安全领域专家，围绕危化领域把牢最小细胞，补漏薄弱环节的目标任务，深入全县20个“小化工”企业开展集中调研指导。

每到一个企业，详细了解企业的安全管理现状、隐患排查治理、应急疏散演练等情况，就企业安全管理、本质安全提升等方面进行面对面交流，听取企业在安全生产中碰到的困难和问题，并提出建设性的意见建议。

通过实地察看，窦应征了解到我县“小化工”企业一是普遍存在着规模较小、安管人员素质不高、设备设施脆弱、安全管理基础薄弱等情况；二是“小化工”不需要安全许可，进入门槛低，由于历史遗留问题，部分企业未经过建设项目的安全设施“三同时”，不符合现在化工行业的各种规范要求，主要问题体现在消防系统和建筑防火间距；三是部分企业管理人员和从业人员都是家庭成员，这类“家庭作坊式” 企业管理松散，不重视培训一线员工。

针对我县“小化工”现状，他指出在监管的时候要分类梳理隐患部位，进行重点监督管理。一是农药生产企业，这类的风险部位在包材仓库，火灾风险大，就要加强一线员工应急演练的培训，重视消防器材的储备和使用，另外要督促一线员工穿戴好个人防护用品；二是使用危化品的馨之源公司（丙酮）、富超树脂厂（甲醛）、广瑞净水公司（盐酸）等企业要关注危化品仓库和罐区，一定要实行专人管理，配备必要的安全防护措施；三是正在进行做设计诊断的企业（惠丰公司、瑞宝丰公司、凯森公司等），可能会存在几个月的改造期，这类企业要盯紧检维修作业和特殊作业环节。

会议强调，一是针对“小化工”的安全薄弱环节，监管部门要本着“找短板、补弱项、筑基础、强提升”原则，加大对“小化工”企业的帮扶指导，不断巩固和提升企业本质安全水平；二是扎实推进企业主体安全责任落实，增强人员安全意识，做到企业无“亲情”，一切依法依规管理；三是加强双重预防体系建设，将双预防落到实处，从而提高从业人员风险辨识能力和解决风险隐患能力，遏制事故发生，确保安全生产。