为深入贯彻河南省政府国资委国企改革深化提升行动工作要求，落实集团国企改革工作部署安排，5月7日下午，人力资源部组织召开了国企改革深化提升行动（人力资源部分）工作推进会，深入解读国企改革任务的政策和指标，安排部署下一阶段重点工作，进一步明确了国企改革深化提升行动中人力资源工作的方向和重点任务。

会上，集团人力资源部围绕经理层任期制和契约化管理、外部董事建设和四制改革等内容进行了政策讲解，水土资源公司、水务设计公司结合自身实际分享了工作经验。

会议强调，一是提高重视、压实责任，切实认识到国企改革工作的重要性。各子公司应当深刻领会国企改革工作的重要性、紧迫性。对改革工作当中的人力资源相关任务，要结合企业实际与改革要求做到“形”上全覆盖、“神”上有提升。二是明确目标、对标对表，保质保量完成各项改革任务。各级子公司要确保机制类重点任务6月底前全部完成，做好国家和我省的国企改革评估准备工作。三是同向发力、同题共答，为集团国企改革高质量完成贡献人力资源的力量。各项改革任务的完成需要大家各司其职、各负其责的同时，还要牢固树立一盘棋思想，做到同向发力、同题共答，共同完成好改革任务答卷。

集团人力资源部有关同志、各二级子公司人力资源部负责人和具体负责同志共50余人通过现场及视频方式参会。