一是安排部署到位。先后3次专题会商研究制定交通系统攻坚行动总体方案，配套制定4大行业子方案，细化分解10个行动26项具体任务，自拟特色亮点任务4项，及时全面启动。结合行业实际，制定消防、自建房、窨井盖、客货运输等7个专项整治方案，同步开展，一体推进。采取邀请专家授课、组建宣讲小分队等方式，每季度开展安全教育培训进企业、进班组、进一线“三进”活动，每季度举办一次安全生产知识测试，不断提升交运系统安全生产管理能力。

二是推动落实到位。持续深化重大事故隐患排查整治，组织开展企业安全生产“执法+服务”活动，实施精准执法和帮扶，从技术层面帮企业查改面上隐患，从管理层面帮企业查改深层次问题，推动落实企业主体责任。组织20名素质高，面对突发事件能力强的青年同志成立应急先锋队，加强人员培训和应急演练，配齐单兵装备，全面提升应急抢险能力。今年以来，约谈企业5家，对6家企业因安全生产工作落实方面的问题，开展针对性问诊。

三是跟踪督办到位。制定职责清单、年度任务清单、安全生产包保责任清单和对口联系重点企业清单“四张清单”，建立季度安全生产工作考评制度，常态跟踪督责，季度考评问效，倒逼责任落实。组建由班子成员分线分片的6个督导小组，紧盯道路运输、水上交通、工程建设、公路管养等4大领域，全方位开展行业管理部门职责履行、隐患整治等督查指导工作，从严查处安全生产各类违法违规行为。截至目前，组织开展5轮督查，帮扶21家次，发现问题隐患54条，已整改50条。（巴中市交通运输局）