（本报通讯员 许亮颜  邓雅菲）近年来，汉台区七里街道以党建为引领、以共建为依托、以服务为抓手、以民生为重点，通过强化组织功能、汇聚多元力量，进一步理顺工作机制、创新服务模式，推动基层党建与社会治理同向发力、高效能治理与高质量发展同频共振。

筑牢“党建+”体系，优化治理结构

     以“大融合、大联动、大治理”为目标，充分发挥街道党工委、村（社区）党支部“轴心”作用，广泛凝聚辖区党政机关、企事业单位、“两新”组织等基层党组织力量，整合各类党建和服务资源，强化组织引领，完善组织体系。同时，进一步提升组织覆盖面，不断优化社区服务半径，加快南屏、博望2个新拆分社区服务阵地建设，推动成立18个小区党支部，覆盖23个物业小区，大力推行小区党支部与业委会委员双向培养、双向进入制度，业委会党员比例达70%以上，实现党建网与治理网的统一融合，确保第一时间收集社情民意、回应群众诉求。在“党建+”机制引领下，变“独角戏”为“大合唱”，先后实施了“红色物业”建设、“吹哨报到”改革、“五社联动”服务等项目，统筹小区治理、矛盾化解、社会服务等领域全面发展。

强化“网格化”管理，提升治理效能

    健全完善全科网格治理机制，深化“两级网格体系”建设，动态调整设立一级网格74个、二级网格1373个，在落实“一格一员”基础上，叠加辖区人大代表、机关干部、老党员、志愿者等多元力量，常态化开展网格走访，使治理“单元矩阵”真正沉底到边。搭建集“网格管理、智慧城市、视频监控”3大系统10大功能为一体的街道“高质量发展效能调度指挥中心”，安装及接入各类视频监控系统摄像头400多个，对辖区关键点位实时预警监测，建立综合指挥调度机制和“一网通办”管理体系，各类网格化管理事件平均办结时间缩短近75%，日办结率达97%以上。以“党建+物业+网格”模式，为社区、物业、社会组织等建立联系纽带，创新设置“物业监督员”岗位，选取海韵晶城小区为试点，探索建立“业主信托、社区兜底、行业联建”的“共管物业”新机制，组织实施了迎新春“坝坝宴”等公益活动，牵头推进了海韵晶城南区电改、社区直饮水建设等一批惠民实事，物业服务规范推进有力有序，有效破解基层治理难题。

打造“家门口”阵地，贴近民心民意

    以服务凝聚力量，用活用好社会工作服务站，培育孵化各类社会组织183个，吸纳美团等企业入驻，建立“五社联动”机制，社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源共同参与，聚焦“一老一小”“一残一困”等重点人群，常态化开展系列服务活动。加强党群服务中心体系功能拓展，绘好“公益”“服务”两条线，辖区公益书屋、心理辅导、儿童托管社会服务等一应俱全，满足群众医、食、住、行等多方面需求，使基层治理更有温度。此外，七里街道持续加强特色品牌培育，通过强化党建引领、抓住问题导向、提升自我造血“三步走”，打造了“城市书房”“爱心驿站”“七礼物业”等系列民生品牌，以多种形式、多种业态建立起服务群众的暖心港湾，推动基层社会治理从简单“共同治理”走向“治理共同体”，持续提升辖区群众满意度和幸福感。 公开通用来源 end