北京市顺义区李桥镇积极探索内部审计工作方法，多措并举以四个“立足”，进一步提升内部审计质效。立足规范治理，把握关键环节。一是继续开展常规审计、专项审计、经责审计等工作。二是梳理汇总问题清单，动态跟踪，重点关注整改实效，推进规范管理，跟踪问效。三是宏观把握发现问题，从制度层面分析原因，以点带面，从源头堵塞问题漏洞。四是根据各部门工作特点，以“收、支、管”为中心，建立“防、堵、查”为主调的监控机制。立足上下联动，提升工作效能。一是加强内部指导监督机制，督促相关部门定期开展内部审计，统筹整合各方监督力量，发挥最大监督效能。二是在审计机关内审业务的指导下，逐渐扩大审计范围，推动由财政财务收支审计向经济责任审计、政策情况落实等审计上下功夫。三是增强与上级部门的沟通，及时了解新政策,紧密结合中心工作，扎实开展内审工作。立足长远发展，完善制度建设。一是推进内部制度、集体所有制企业管理暂行办法、村居工程项目管理办法等落地见效。二是严格执行“村地区管”体制机制，从程序上严格把控，增加土地出租预审环节，确保农村土地出租依法合规。三是完善和细化村级财务管理各个环节，持续推进“三资”管理精细化、规范化建设。立足队伍建设，提升专业水平。一是加强内部审计人才培养，督促内审人员积极参加各级组织的内审培训，鼓励内审人员交叉参与审计项目，锤炼实战本领；二是结合各行业特点，搭建内部学习沟通平台，共享业务知识和经验，从而拓宽眼界，不断提高内审人员的综合审计业务能力。