4月份，乌海能源公司生产商品煤108.14万吨，同比增加18.97%；销售累计完成138.98万吨，同比增加39.26%，用实际行动延续会战精神，产销量均创历史同期新高，为能源保供作出积极贡献。

4月份以来，乌海能源延续会战精神，深入落实集团公司“一三六”发展战略和“41663”总体工作方针，坚持稳字当头、稳中求进，统筹发展和安全，以高度的政治站位强化安全生产管理工作。树牢安全发展理念，压紧压实全员安全生产责任，开展安全专项整治，强化跟踪监督督办，构建自查自改常态化机制，确保问题隐患整改闭环。发挥业务保安保障作用，推进重大灾害查治，强化高风险作业现场管控和全员安全意识，提升标准化动态达标水平，发挥考评激励约束作用，确保安全生产形势总体平稳。

针对采掘接续紧张、搬家倒面频繁等不利因素，乌海能源加强生产运营管理，科学组织生产，合理调整生产布局，充分释放矿井产能。持续推进生产系统优化，加强生产全过程精益化管理，加大重点环节、关键工程管控力度，大幅提高采掘工效。积极落实集中生产、集中检修工作模式，保证设备检修时间和检修质量，有效提高设备的开机率和完好率，工时安排更加合理，生产效率得到不断提高。

乌海能源认真研究市场需求，以市场为导向生产适销对路的产品。合理匹配销售资源，细化汽运、铁运的相互补充配合，加强煤质管理，严控产品指标，以优质煤炭质量提升销售数量，以优质服务增强客户满意度，确保能源销售和运输渠道顺畅。坚持煤泥减量化、矸石纯净化、产品均质化，提高选煤智能化应用水平。加强洗配煤过程管控，及时调整配煤方案，实现效益最大化。