5月15日上午，集团公司召开“数字交控”建设攻坚年推进会。

　　会议指出，实施“数字交控”建设攻坚，是集团学习贯彻习近平总书记关于数字中国建设重要论述精神、落实韩俊书记调研集团讲话要求的重要举措，是加快集团数字化转型、在新一轮国企改革上作示范的重要抓手，必须牢固树立目标导向、问题导向，推动“数字交控”建设再上新台阶。　　会议强调，实施“数字交控”建设攻坚，要坚持以顶层设计为引领，避免造成新的“数据孤岛”“数字烂尾楼”；坚持以重点任务为抓手，不折不扣推动落实；坚持以系统集成为导向，强化业务整合，打破数据壁垒；坚持以用户需求为牵引，提升场景应用服务品质；坚持以数据安全为保障，坚决守住安全风险底线；坚持以数字产业为落脚点，因企制宜发展新质生产力，培育集团新的经济增长点；坚持以廉洁为底线，树牢习惯过紧日子思想，切实为基层减负。　　会议要求，实施“数字交控”建设攻坚，是牵一发动全身的大事要事。要树立大数据思维，从“被动等待数字化”变为“主动拥抱数字化”；构建强有力调度机制，作为“一把手”工程来抓；强化高素质人才支撑，加大高端人才引进力度，注重发掘、使用内部优秀人才；树立久久为功的境界，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，保障集团高质量发展行稳致远。　　会议强调，要增强定力抓落实，精准发力抓落实，形成合力抓落实，切实形成“一盘棋”工作格局，确保“数字交控”建设蹄疾步稳、提质增效。