集团公司召开2024年一季度经济运行分析会
所在地区: | 上海-- | 发布日期: | 2024年5月19日 |
本站消息 5月17日,集团公司组织召开2024年一季度经济运行分析会,总结一季度生产经营和经济运行情况,查找不足、制定措施,进一步强化过程管控,推动企业精细化管理,为完成全年目标任务奠定基础。
黄昌富讲话(赵浩宇 摄)
集团公司党委书记、董事长黄昌富出席会议并讲话,党委副书记、工会主席贺修军,党委常委、副总经理王小川出席会议;副总经理、总工程师李文兵主持会议,副总经理、总会计师王学杰通报了2024年一季度经济运行情况。
会议指出,开展经济运行分析是企业分析问题、研究问题和解决问题的重要环节;召开经济运行分析会要作为一个定期的例行会议制度来执行,创新分析方式,提升分析质量。
黄昌富强调,要深刻认识开展经济运行分析的重要意义,深刻认识到开展经济运行分析是紧扣国家战略、落实国资央企改革要求、实现高质量发展的重要举措,是落实股份公司项目精细化管理的重要抓手,是实现集团战略目标及提质增效的重要支撑。要准确把握经济运行分析的重点内容,在集团公司、子公司层面要围绕主要经济指标、“三金”压控、经营质量等方面开展分析,既要和年度目标比,也要和战略规划比,既要和自己比,也要和行业标杆比,注重分析数据背后的原因,有针对性地制定改进措施;在项目层面要重点围绕责任成本、项目产值 、业主验工、资金收支等内容开展分析,注重降成本、提高项目毛利率,降“三金”、提高项目现金流,降亏损、提升项目执行力。要不断提高经济运行分析工作质量,各级主管领导要亲自部署、亲自把关,将经济运行分析与落实精细化管理相结合,确保分析工作有质有效;要明确职责分工,牵头部门统筹安排,相关业务部门深度配合,实现对问题的横向穿透和纵向穿透分析;要全面深入开展经济分析,采取更加具体、更有针对性的措施,提高企业经济运行质量。
王学杰通报了一季度主要经济指标完成情况,就系统内建筑企业进行了对标分析,指出了当前经济运行中存在的主要风险和问题,并就下一步重点工作明确了具体措施。
会议现场(赵浩宇 摄)
会议采用“现场+视频”方式召开。集团公司在沪领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人,在沪单位主管领导、总会计师、分管生产领导及相关部门负责人在主会场参会。其他单位班子成员、相关部门负责人及主要工作人员以视频形式参会。
(集团公司财务资金部)
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