为做好扶贫资产的后续管理，持续巩固提升脱贫攻坚成果，玄马镇紧紧围绕“一个目标”，注重区分“三个类型”，坚持打牢三大基础，不断细化完善工作步骤，多措并举加强扶贫资产管理工作。

一是摸清资产底数。以“资金投方、资金流向、资金落地”为主线，通过自上而下返，自下而上核的方式，对扶贫资产进行精准摸底，确保“资金明，资产清”。

二是明晰资产权属。把好扶贫资产“程序关、规范关、精细关”，严格按照“成立领导小组、制定工作方案、召开专题会议、严格公开公示、开展资产移交”的步骤和要求推进确权登记工作。

三是加强资产管护。积极探索多层次、多样化的管护模式，公益性扶贫资产按照“所有权与管护权相结合”“谁主管、谁负责”原则落实管护主体，明确责任单位和管护人责任，公共基础设施采取农村公共基础管护模式，其他类型管护由集体经济组织负责。同时，通过开发公益性岗位等方式解决管护力量及管护资金不足的问题。

四是发挥资产效益。经营性扶贫资产原则上由资产所有权者负责管理，通过贫困户经营、合作经营、委托代管等多种经营模式，实现从单一实业资产增值向多种资产增值转变，收益优先用于贫困户、社员分红及扩大经营规模，不断提高带贫益贫效果。