今年以来，扶绥县认真贯彻落实习近平总书记关于公务员队伍建设的重要论述，发挥职级晋升“三个作用”，激励广大干部在高质量发展中担当作为。

发挥职级晋升“指挥棒”作用

健全正向激励体制机制

扶绥县建立健全“五优先两倾斜”用人机制，对加入农业农村、服务业等扶绥县十大工作组的干部、担任过2个部门主要领导的干部、获年度考核优秀等次2次以上的干部等五类干部列入职级晋升名单；对边远地区和基层一线干部、从事重大项目及承担重大责任干部给予职级晋升倾斜。持续推进“季考季评”机制，完善《进一步优化十大工作组和核心单位（部门）日常考核工作方案》，选派60名组工干部担任“一线观察员”，重点考察一线干部工作作风、工作质量、工作成效等内容。今年以来，该县对在乡村振兴、耕地保护、经济普查、项目建设等工作中表现优秀的100余名干部给予晋升职级，为干部担当作为注入“强心剂”。

发挥职级晋升“助推器”作用

提升干部履职比拼实效

扶绥县构建差异化考核指标体系，细化政治标准12项、最满意工作3件、“躺平”情形20项等“测评指标”，对干部的日常表现和工作实绩开展纪实考核，防止干部考核工作“一刀切”。聚焦招商引资、项目建设、营商环境等重点工作，开展“比进度拼入库、比实效拼服务、比落地拼力度、比到位拼进度、比质量拼谋划”的“五比五拼”活动，助推今年一季度全县完成新签约项目7个、新开工项目15个、竣工项目7个、工业技改投资2.54亿元等重点任务。强化成果运用，对考核优秀、业绩突出、群众公认的干部，在同等条件下优先提拔使用（含进一步使用），今年以来，共提拔使用干部（含进一步使用）27人。建立基层一线“定岗定责”制度，分类设立政策宣传岗、项目融资岗、审批代办岗等五大类220个岗位，吸纳一批干部担任企业服务专员，持续开展“服务企业周”活动，解决企业诉求100余件。

发挥职级晋升“预防针”作用

凝聚部门协同监督合力

扶绥县成立由公务员局、县纪委等12个职能部门参与职级晋升工作的随机督查小组，严把民主推荐、确定对象、组织考察等各环节，并将公务员提拔任用、奖惩情况等13项资料录入电脑管理系统，实现干部规范管理和跟踪监督。做实做细日常监督管理，定期开展节前廉政教育提醒会，联合县纪委向全县干部发送廉洁短信5700余条。同时，细化“三个区分开来”，健全组织、纪检监察、审计、信访等部门协同联动机制，对因先行先试出现失误的容错纠错，对受到不实举报的干部及时澄清正名，切实为担当者担当、为干事者撑腰。

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