岳阳路桥集团近期集中召开了2024年度安全环保工作暨安全教育培训会、总经理办公会、风险隐患清理工作动员部署会和财务工作交流学习会，部署推进2024年相关重点工作和具体事项。

安全环保工作暨安全教育培训会

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会议深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，系统总结公司2023年安全环保工作，分析研判面临的安全环保形势和存在的问题，部署公司2024年度安全环保工作。

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岳阳市国资委分管安全环保工作的副主任李精明受邀到会指导并讲话，集团党委书记、董事长、安全生产委员会主任黄河出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、安全生产委员会副主任袁雪翔主持会议。集团党委委员、副总经理、安全生产委员会副主任潘炜代表集团安全生产委员会，作了主题为《尽职履责勇于担当，加强学习提升水平，护航岳阳路桥集团高质量安全发展》的工作报告。

就如何干好2024年安全环保工作，持续提升企业安全环保工作管理水平，会议要求，一是健全安全管理体系，强化安全考核；二是开展安全教育培训，提升综合安全管理水平；三是完善双重预防机制建设，提升风险管控能力；四是加强设备、设施和分包安全管理，提升本质安全水平；五是强化应急体系建设，提升防范和处置能力；六是加强安全生产标准化建设，开展安全达标创优；七是强化环保管理，切实落实环保措施；八是强化各级领导责任担当，推动全员尽职履责。会议强调，安全生产责任重大，要时刻保持强烈的责任意识和危机感，在安全教育培训、应急管理、本质安全、技术防范上久久为功，护航集团高质量安全发展。

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李精明对公司2023年度安全环保工作给予了充分肯定，他指出，岳阳路桥在经济建设上是市国资系统的排头兵，在安全环保工作上担当作为，并获评全市年度优秀单位，希望在接下来的工作中，进一步总结经验、查找不足、落实措施，推动企业安全环保工作再上新台阶。李精明要求，要持续加强员工的安全环保教育和培训，进一步提高全员安全生产意识和绿色环保素养，增强责任感和使命感；要加强与项目当地主管单位和相关政府部门的沟通协调，推动安全环保工作的顺利开展；要严格落实安全环保责任制，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责，各项措施得到有效执行；要积极探索和推广先进的安全环保技术和方法，重视新技术、新工艺的应用，提高安全环保工作的科技含量和管理水平。

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黄河在总结讲话中指出，2023年公司在安全环保管理工作上取得了良好的成绩，尤其是在事故管控方面实现了“零伤亡”，在此代表公司衷心感谢大家为提升公司安全生产管理水平做出的重要贡献。黄河强调，各单位要及时传达并落实好本次会议精神，坚定做好安全环保工作的决心和信心，深刻吸取近期事故教训，保持忧患意识、责任意识和担当意识，强化工作督查，确保各项任务措施高标准、严要求落实到位，加强顶层设计和安全管理人才培养，提升整体安全管理水平，确保适应集团业务多元化发展需求，统筹做好复工复产工作，确保项目生产安全起步。

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会上，公司各责任单位负责人向袁雪翔递交了《2024年度安全生产目标管理责任状》。集团党委委员、副总经理、总工程师、安全生产委员会副主任尹鸿达宣读表彰文件，对在2023年度安全环保工作中表现突出的单位和个人进行通报表彰；宣读了集团公司《关于调整公司安全生产委员会人员的通知》文件。

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安全生产教育培训环节，公司邀请到交通运输部科学研究院安全研究中心副主任（研究员）肖殿良博士莅临授课，为大家讲授《施工安全典型案例剖析与尽责履职》课程。讲座结合施工行业典型事故案例分析，提出了一系列契合公司项目管理实际的安全工作思路、工作方法、工作措施，为广大干部职工准确理解国家安全生产法规政策，不断提升安全管理水平提供了很好的指导和借鉴。

会议及培训采用“主会场+分会场”视频会议形式，集团安全生产委员会全体成员，安全环保部全体人员，各分(子)公司负责人、分管安全生产副经理及项目经理在主会场参会；分（子）公司其他班子成员、项目总工、项目分管安全生产副经理、专职安全员在各分会场视频参会。

2024年度总经理办公会

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会议讲评了2023年主要工作，分析研判公司发展面临的形势，部署明确后段工作任务和努力方向。

集团党委书记、董事长黄河出席会议并讲话，党委副书记、总经理袁雪翔安排布置工作，集团党政班子成员分别讲评布置分管工作，会议听取了各分（子）公司、集团各部室关于重点难点工作情况及下阶段工作思路计划的汇报，集团党委副书记胡勇主持会议并作会议小结。集团党政班子成员、总经理助理、各部门负责人，各分（子）公司经理参加会议；各项目经理列席会议。

黄河在讲话中充分肯定了总经理办公会提出的2024年工作目标、工作思路和工作举措，进一步解析了公司董事会、经理层管理架构的运作模式和权限。他强调，各分（子）公司、职能部室要围绕中心工作，理顺工作思路，准确把握职能定位，摆正自己的位置；要围绕数据论英雄，围绕年度目标想办法，围绕重点难点项目不放松，围绕制度建设做文章，围绕上级要求转思想、转作风。

袁雪翔从外部市场环境政策形势和企业内部管理现状两个层面，全面梳理了公司发展面临的不利与危机，系统分析了公司发展蕴藏的机遇和内生动力。结合公司发展实际，提出了2024年市场经营、营业收入、利润总额等十项工作目标，明确了总体工作思路。聚焦2024年目标任务推进和内部管理强化，袁雪翔从降本增效、提质创效、风险防控和企业文化建设等四个方面进行了全面部署，同时要求加强工作执行督导，确保实现既定任务目标。

会议要求，各单位要充分领会本次会议精神，进一步明晰工作责任和任务目标。要迅速传达宣贯会议精神，统一思想认识，形成工作合力；要充分把握工作目标要求，结合自身实际，认真分解指标任务，制定工作举措和保障措施，发挥好主观能动性，全力以赴抓好落实，确保完成目标任务。

风险隐患清理工作动员部署会

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近日，岳阳路桥集团召开风险隐患清理工作动员部署会，传达学习了市纪委专题文件精神和市国资委全市国企领域风险隐患清理工作部署会精神，全面部署公司风险隐患清理工作。集团党委书记、董事长黄河出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理袁雪翔作工作部署，党委委员、纪委书记易新祥主持会议。

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会议指出，国企领域风险隐患清理工作是落实上级部署要求的一项重大举措，是落实清廉国企建设的一次专项行动，是落实关心保护干部的一种具体体现。

会议要求，风险隐患清理要围绕全市“1376”总体思路，落实好市纪委和市国资委专项工作部署要求，要提高思想认识，压实责任担当，把准方向，聚焦重点，强化工作排查推进力度。一要把握排查清理重点；二要压实清理责任；三要做好监督跟进。深入查找重点领域风险隐患，以此为契机补齐短板、完善机制，为推进“清廉路桥”建设工作提供有力支撑。

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会议第二环节，围绕市国资委联合监督检查内容开展专题培训，邀请到资深专家黄娜莅临授课，培训讲座针对企业合规经营、改革发展、内部控制、风险管理等方面工作进行了深入解读，涉及到党的建设、纪检监察、生产经营、投资融资、人力资源与薪酬分配、巡视巡察与审计整改等六大方面监督检查内容。

会议及培训采用“主会场+分会场”视频会议形式，集团公司党政班子成员、各部门副职及以上干部，纪检监察部、审计部、财务资金部全体人员，各分（子）公司负责人及项目经理在主会场参会；各分（子）公司其他班子成员、机关人员，各项目其他班子成员、纪检联络员和财务人员等在分会场参会。

财务工作交流学习会

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会议传达了集团公司党委副书记、总经理袁雪翔对财务工作和财务人员的新要求，要求每个财务人员必须提高“三讲”意识，做到讲学习、讲底线、讲大局。集团财务总监、财务资金部经理付依霞主持会议并讲话，强调要提高财务和其他部室工作之间的联动性，为公司和项目管理提供更高效的服务。集团审计部、企业发展部、工程质管部、成本管理部负责人，及各分（子）公司和项目部全体财务人员参加会议。

会议还就集团公司关于扫尾项目管理的相关要求，以及固定资产、周转材料的入账处理要求进行了强调，重申了项目报账管理要求、风险抵押金缴纳要求等。与会人员围绕项目财务管理中的新情况、新问题展开交流，会议还通报表彰了6名优秀项目财务人员，号召全体财务人员向先进学习，不断提升业务能力和工作成效。