近年来，扶绥县把产业园区一线作为锤炼年轻干部的重要战场，健全一线用人、一线服务、一线担当机制，有力推动年轻干部在工业振兴中担当作为，助力全县经济发展。

坚持择优选派原则

突出一线用人导向

扶绥县按照“自愿报名、组织推荐、部门联审、园区设岗”方式，组建3个产业园区工作组，以工作组模式推动年轻干部向产业园区一线流动，派出8名县处级领导挂点联系园区，择优选派165名党性观念强、综合素质好、培养潜力高的年轻干部到广西中国—东盟青年产业园、中国—东盟南宁空港扶绥经济区、扶绥县木业家居产业集聚区等园区。同时，实施“双向蹲苗”机制，畅通县直部门与产业园区交流渠道，结合年轻干部的个人特质、任职需求和工作经历等因素，精准设置岗位供给74名，县直部门、产业园区分别选派38名、36名，深化业务练兵，磨炼专业素养，提升实战本领。

聚焦服务中心大局

搭建一线服务舞台

扶绥县聚焦铜及循环经济、糖及食品加工、高端家居、新型建材和电子信息“4+1”现代产业体系发展需求，深入实施“三企入桂项目落实、行企助力转型升级”行动，推行“一把手招商、产业链招商、以商招商”模式，从各部门各园区抽调年轻干部组成产业链“精英招商队”，前往发达地区开展招商引资弯腰服务活动，完成新签约优质项目62个，总投资235.8亿元。依托“跑腿办+政务小屋”综合服务，安排年轻干部担任企业服务专员，“一对一”联系服务重点企业、重大项目，推动南国铜业二期、鹏越氟化氢、泰山石膏等一批重大项目投产，创造了大咖食品8天办完13证、华浦生物“五证齐发”等先例，协助科技型中小企业评价入库40余家、完成工业技改投资2.54亿元等重点任务。

优化考核评价方式

考准一线担当表现

扶绥县出台《进一步优化十大工作组和核心单位（部门）日常考核工作方案》，由60名组工干部担任“一线观察员”，通过企业家满意度回访、列席例会、走访企业、个别谈话、民意调查等渠道下沉产业园区一线。每季度邀请辖区企业以不记名方式对三大园区管委会服务企业质量成效随机开展满意度测评，今年一季度企业家总体测评满意度达94.59%，并作为三大园区管委会改进审批服务效率、诉求解决力度、执法监管方式、园区设施建设的重要依据，作为选派年轻干部提拔重用、职级晋升、评优评先的参考依据。截至目前，“一线观察员”通过进一线访班子、进项目访干部、进现场访服务对象，近距离考察识别派出干部政治品质、专业素养、工作实绩等现实表现，对敢担当、能力强、实绩好的产业园区一线干部给予提拔晋升39名。

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