同安区扎实开展物业领域整治专项行动，促进物业服务管理提质增效，打造民生治理品牌

　　恳谈会上，业主代表、人大代表、政协委员等面对面畅谈。（通讯员 夏海滨 摄）

　　小区公共收益的“钱袋子”攥在谁手里？这件群众关心的“关键小事”，正是同安区打造民生治理品牌的核心抓手。

　　连日来，同安区针对物业公共收益“点题整治”行动召开恳谈会，深入祥平街道凤祥社区、大同街道凤山社区等基层一线，促成业主代表、人大代表、政协委员等面对面谈问题、提建议、说经验。

　　“要让更多群众参与进来，共同化解物业与业主之间的心结。”同安区住建和交通局相关负责人表示，当前，该区聚焦公共收益收支不透明、公示内容不明晰等五类问题，扎实开展物业领域整治专项行动，促进物业服务管理提质增效，进一步提升人民群众获得感、幸福感、安全感。

　　强化党建引领 培育示范小区

　　小区公共收益有多少？用在哪？谁来管？对于这些问题，凤山社区古龙御园小区给出了模范答案。

　　在这个小区，停车、电梯广告、通信基站、游泳池等产生的每一笔公共收益均记录在册，并在几年间转化为实实在在的福利——不仅有停车场地扩建、透水砖路面更新改造、垃圾分类点位美化等硬件提升，还有中秋博饼、新年贺礼、亲子娱乐、幼儿早教等服务。

　　“这是一本‘明白账’。”厦门华菲物业管理有限公司项目经理林东路说，在党建引领下，小区形成了党小组、业委会、物业“三驾马车”共治模式，确保所有支出都符合法律法规，按业主大会的决定执行，每季度定期公示公共收益收支情况，随时接受业主监督。

　　恳谈会上，与会人员分享古龙御园小区在党建引领下的公共收益管理经验，获得在场业主的广泛认可。目前，同安区已将古龙御园、同城湾等小区推选为公共收益“点题整治”示范项目，提炼经验、培育典型，为各街道社区打造公共收益管理示范小区树立标杆。

　　锚定整治目标 工作落实落细

　　小区公共收益管理有个重点：不能停留在物业手中，而要转入业委会或市住建局的专户。在同安，物业企业必须提供相应的转账凭证，这项工作才算到位。在这种细致的工作要求下，今年一季度顺利追缴逾期未转账的公共收益超150万元。

　　整治专项行动开展以来，同安区不断将工作落实落细，针对全区112个物业小区制定全覆盖检查计划，派出专人进行督导检查；同时，推动物业小区开展自查自纠，目前各小区均已完成自查自纠工作，完成率达100%。

　　“物业服务与百姓生活息息相关，我们将不断加大核查力度、完善自治监督，督促各物业企业按要求完成专户开设、年度审计工作。”同安区住建和交通局相关负责人介绍，将着力再深化、再推进、再提升，紧紧锚定“3个100%”目标——住宅物业小区公共收益季度公示率达到100%，设立公共收益银行账户率达到100%，对发现的物业服务企业擅自占用小区公共空间、改变物业服务用房用途的整治到位率达到100%。

　　接下来，同安区将着力加强镇街与部门的协同联动，化解矛盾纠纷，强化宣传覆盖，不断提升群众对物业公共收益“点题整治”工作知晓度、满意度。