近年来，德江县平原镇依托自身绿色生态资源禀赋，通过组织推动、村企联动、市场互动、公司带动模式，规模化打造白茶产业基地，全面落实“两强两富”主体目标，实现多方共赢。

一是组织推动，纾解茶产业加工难题。全面落实强村富民工坊经济收益主体责任，由镇党委书记牵头抓总，建立“党政统筹、支部引领、平台共建、群众参与”的抱团发展机制，实行村与村联建、村与企联营、企与企联合推动白茶产业提质发展。整合财政衔接资金、东西部协作资金、村集体经济积累资金等共计400余万元，建成占地2800平方米的茶叶加工坊1个，配备红茶、白茶生产线，日均可加工茶青20000余斤，能满足5000余亩茶产业深加工。2024年清明前后，生产高端白茶产量达3万余斤、红茶1万余斤，产值达2000余万元。

二是村企联动，破解茶产业管理瓶颈。依托“贵州2023年重点产茶乡镇”品牌，将强村富民工坊建设与辖区主导产业结合起来抓。由村党支部书记负责召集，组织辖区企业、茶农召开座谈会，摸清当年茶青品质、产量和加工技术情况，针对性开展SWOT分析，与全镇80户茶农签订茶园管护协议，按“绿色防控”管理标准全过程技术指导及监管。截至目前，全镇建成生态茶园示范点13个，统筹7000余亩茶园按照“绿色防控”体系进行科学化管理。

三是市场互动，分解茶产业生产成本。坚持市场导向，深入实施“招商引资、招才引智”行动，引进浙江“安吉白茶”加工技术，与茶商签署订单生产、技术帮扶协议，茶商负责提供技术指导、市场销售等；强村富民工坊与茶农负责茶青采购、运输、包装等有关事宜，实现生产、加工一体化推进，资源集约化利用，最大限度降低成本，畅通“黔货出山”渠道，全面提升德江白茶产业市场占有率。2024年以来，销往江浙地区成品茶叶达40000斤以上，收入2000余万元，销量实现规模化突破。

四是公司带动，融解茶产业带富机制。在镇强村富民集体经济公司运作基础上，进一步厘清政府、公司、农户三者之间的权责关系和利益联接带动机制，按照“4321”分配原则，公司赢利的40%用于村集体和股东分红、30%用于公司积累、20%用于发放激励奖金、10%用于公益发展基金。同时，聘请具有10年以上创业经验的本地致富能手担任公司法人、选派优秀村干部3名和专业技术人员1名参与公司经营管理，全方位激发茶产业主体内生动力，实现多方受益、互利共赢。2024年以来，公司累计收购茶青20万斤，茶青产值1200万元，每亩茶园收益达10000余元，带动就近就业2000余人次，发放劳务费300余万元。