今年以来，祁县坚持以党建引领，深入推进抓党建促基层治理能力提升专项行动，聚焦“做强大党建、做好大发展、做实大治理、做优大服务”目标要求，精准把握“四个维度”，推动城市基层治理品质提档升级。

坚持党建引领，强化联动协作力度。充分发挥县委基层党建引领基层治理领导协调机制和专项工作组作用，建立健全县领导干部包联社区、党（工）委班子成员联系后进党支部、基层党组织书记“擂台比武”三项机制，高标准推动党的领导贯穿基层治理主线。全面落实县、城区、社区城市基层党建三级联动工作规范，畅通与各承办部门单位协同联动路径，充分发挥“大党委”共建合力，统筹基层党组织和机关事业单位资源配置。依托党建联席会议机制、“三张清单”“双报到”等载体，社区与共驻单位联动协作、共商共建，先后协调解决管道漏水、树木修剪、楼道照明、杂物堆放等难题，群众满意度达到90%以上。

丰富各类载体，拓展为民服务深度。用好用活社区党群服务中心、流动党员服务驿站和区域性党群服务活动中心三类阵地，集聚辖区资源打造“15分钟便民生活圈”，推动构建“1个中心（驿站）+N类服务功能”的“1+N”党群服务矩阵。打造全天候党群服务体系，组织750余名党员志愿者参与服务中心管理工作，秉持“办公用房最小化，服务阵地最大化”理念，全年“无休”开放图书阅览室、文体活动室等场所，让党员群众业余时间有去处，提高阵地利用率，党群服务中心逐渐成为党员群众的“打卡”热点。

建设“红色物业”，提升基层治理效能。始终把“红色物业”建设融入城市基层治理，以社区、物业企业和小区党组织建设为重点，构建“1个城区党委+4个物业联合党支部+112个小区党组织”的社区党建新格局，将党支部建在物业上，全县23家物业公司全部设立党组织，通过“双向进入、交叉任职”方式，推动23家物业服务企业负责人担任社区“大党委”兼职委员，推行物业企业管理人员“双进入”模式。推进物业行业党建联盟建设，建成由23家物业企业参与的行业联盟，出台《祁县物业行业党建联盟章程》，签订《物业党建联盟共建协议书》，持续推动物业行业组团式发展。