7月10日，云霄县县长沈顺来主持召开市对县绩效考评成绩落后单位约谈会，对连续两年市对县绩效考评指标位列全市后三位的单位负责人进行约谈提醒、敲响警钟，动员被约谈单位要进一步查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，打好晋级进位的翻身仗，推进全县绩效考评工作提质增效。县委常委、副县长陈顺国参加会议。

会议听取被约谈单位的表态发言，深刻剖析问题、深挖症结根源，并就化解思路、具体举措进行研究讨论，为下阶段工作突破瓶颈明方向、划重点、提要求。

沈顺来就抓好今年的市对县绩效考评工作提出三点意见，要痛定思痛，狠抓思想方式转变。把绩效考核工作作为一项重大政治任务，从思想上革除“干多干少一个样、干好干坏一个样”的错误认识，增强争先进位的信心决心，拿出超常规的力度和举措，确保扭转落后局面。要知耻后勇，狠抓工作方式转变。细化分解任务，明确责任分工，实行“周调度、旬分析、月研判、季盘点”机制，以“清单式”抓落实推动各项指标达到预定目标，同时要强化向上沟通，实时跟进了解牵头指标在全市位次。要举一反三，狠抓管理方式转变。对县委县政府作出的部署，要不讲条件、雷厉风行、立说立行，对本单位承担的任务，要盯紧靠实、咬住不放、一抓到底，推动形成“事事往前赶、人人都主动”的工作氛围。