为强化政企沟通互动凝聚发展合力，全力服务企业发展，全力推进项目建设，同时在经济工作一线锤炼干部队伍，把党的政治优势、组织优势、人才优势转化为民营企业的发展优势，荥经县建立政务服务联络员挂联重点企业（项目）机制，进一步优化营商环境，满心、暖心服务县内企业（项目）。

一、提升沟通成果。每月定期由荥经县挂联干部工作领导小组召集相关部门单位、选派的政务服务联络员召开专题调度会，研究本月企业帮扶方案，会商企业帮扶阶段性重点工作，共同解决项目实施过程中遇到的问题和困难，以加快重点项目的建设进度。自成立挂联工作领导小组以来，共召开了周调度会108次，月调度会32次，协助企业解决困难和问题748个。

二、保证服务质量。严格责任落实，切实增强为企业、为项目服务的积极性和主动性。做好情况关注，持续优化细节，找准切口，建立“一企一策”“问题台账”和“需求清单”，完善“企业诉求不过夜”信息快报制度、“上下联动”问题解决机制，全天候、点对点为企业服务，为企业做到减负增效，提高企业办事效率。

三、增强考核力度。政务服务联络员考核工作分为日常考核、季度考核和年终考核，采取实地考察、个别谈话、民主测评相结合的方式进行，主要考核项目建设进度、企业产能、入规培育、企业税收、履行岗位职责、遵守制度纪律等情况。坚持实干导向，精准落实奖惩措施，做到能者上、庸者下、劣者汰。同时，在服务企业中形成的好做法好经验，及时以制度固定下来，不断完善，形成长效机制。