防风险 促履约 | 集团有效推进项目兑现发放工作
| 所在地区： | 山西-- | 发布日期： | 2024年7月16日 |
为进一步推进项目责任体系建设，优化项目管理激励机制，明确项目管控过程中的“责、权、利、廉、效”，集团修订《项目风险经营责任管理办法》。稳步提升项目管理、履约水平和服务质量。
成本管理是企业的核心竞争力，利润是企业赖以生存的根本。项目兑现奖励可提高项目一线职工的生产责任意识和创效意识，更加自发、积极地从事项目管理和生产经营活动，从而提升项目团队凝聚力，实现企业和职工的“双向奔赴”。
2024年，集团所属项目风险经营责任书签订率为100%，同时对项目风险抵押金的缴纳与兑现进行提级管理，发放抵押兑现421.07万元，发放里程碑节点兑现18万元，发放结算奖励兑现10.9万元。
以奋斗者为本，让实干者受益。集团将持续强化项目管理过程中的激励机制，确保奖励常态化。通过加大兑现力度，加强职工履约意识和归属感，提升项目风险经营成效，为集团高质量发展注入不竭动力。
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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