补疑3.pdf
答:(略)
(略).1#监管卡口分部分项清单第(略)项金属窗控制单价(略).(略)元/m2,该价格远低于市场询价及成本价,请复核后调整。
答:(略)
(略).招标资料《可调整价差主要材料一览表》中约定可调整价差的人工、材料范围仅有人工、部分钢筋、砂浆及C(略)/C(略)商品混凝土。根据合肥市建设工程主要材料价差调整实施细则的规定《建市函【(略)】(略) 号文》,安徽省关于加强建筑工程材料价格风险控制的指定意见,规定的是人工、主要材料风险范围和超出风险范围后的调整办法,建议可调整材料增加HRB(略) φ(略)以上、HRB(略)E φ(略)(抗震钢筋)、HRB(略) φ8~(略)、商品混凝土、水泥、砂、碎石、煤矸石砖、钢结构、幕墙面层及龙骨!
答:(略)
(略).我单位复核工程量与清单工程量误差较大且超过3%,建议复核后调整。
序号 |
单体 |
内容 |
砌体m3 |
混凝土m3 |
钢筋t |
模板m2 |
外墙涂料m2 |
1 |
1#保税物流仓库 |
清单工程量 |
(略).1 |
(略).1 |
(略).5 |
(略).7 |
(略).0 |
我方核实工程量 |
(略).1 |
(略).4 |
(略).8 |
(略).6 |
(略).9 |
2 |
2#保税物流仓库 |
清单工程量 |
(略).0 |
(略).1 |
(略).1 |
(略).5 |
(略).2 |
我方核实工程量 |
(略).8 |
(略).9 |
(略).2 |
(略).6 |
(略).6 |
3 |
3#保税冷链仓库 |
清单工程量 |
(略).5 |
(略).7 |
(略).5 |
(略).2 |
(略).8 |
我方核实工程量 |
(略).9 |
(略).8 |
(略).6 |
(略).0 |
(略).9 |
4 |
1#物流仓库 |
清单工程量 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).9 |
(略).0 |
(略).9 |
我方核实工程量 |
(略).6 |
(略).4 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).2 |
1 |
2#物流仓库 |
清单工程量 |
(略).8 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).4 |
(略).4 |
我方核实工程量 |
(略).7 |
(略).6 |
(略).2 |
(略).1 |
(略).7 |
1 |
3#物流仓库 |
清单工程量 |
(略).4 |
(略).9 |
(略).3 |
(略).7 |
(略).4 |
我方核实工程量 |
(略).7 |
(略).6 |
(略).4 |
(略).8 |
(略).9 |
1 |
4#物流仓库 |
清单工程量 |
(略).4 |
(略).2 |
(略).9 |
(略).8 |
(略).4 |
我方核实工程量 |
(略).7 |
(略).6 |
(略).9 |
(略).5 |
(略).9 |
1 |
5#物流仓库 |
清单工程量 |
(略).7 |
(略).7 |
(略).0 |
(略).4 |
(略).4 |
我方核实工程量 |
(略).7 |
(略).9 |
(略).1 |
(略).6 |
(略).2 |
答:(略)
(略).本招标项目实行全流程电子化交易,能否提供招标控价的可导入软件的电子版格式?
答:(略)
(略).招标文件资料里面提供了excel版本的单项工程、单位工程、分部分项工程、措施项目及每个子目的最高投标限价,请明确是否均需要满足最高投标限价?
答:(略)
(略).最高投标限价通过电子服务系统发布,请明确发布时间?
答:(略)
(略).招标文件P(略)投标人应响应招标人《可调整价差人工和主要材料一览表》的内容;对于招标人发放的《可调整价差人工和主要材料一览表》中第1列(序号)、第2列(名称、规格、型号)、第3列(计量单位)、第4列(数量)内容不得修改,不得增删或改变顺序。招标人是否提供含综合单价分析的最高投标限价版本,不然不能够满足《可调整价差人工和主要材料一览表》第4列(数量)一致的要求?
答:(略)
(略).招标文件补遗,本工程措施项目费率和不可竞争费率按“建筑工程取费标准”中“工业建筑”的费率计取,招标文件P(略),建筑工程取费标准中无“工业建筑”的费率;投标报价时是否均按照给定最高投标限价excel版本里面对应费率进行取费?
答:(略)
(略).1#保税物流仓库-土建第(略)项控制价综合单价过低,请复核。其他楼栋问题同样。
答:(略)2。由投标人在投标报价中结合招标设计图纸、招标文件、市场行情及企业自身情况等各种因素后综合考虑报价,中标后不予调整。
(略).1#保税物流仓库-土建第(略)-(略)项控制价综合单价过低,请复核。其他楼栋问题同样。
答:(略)2。分部分项清单块料楼梯面层控制价综合单价有误(包含1#保税物流仓库-土建第(略)项、2#保税物流仓库-土建第(略)项、3#保税冷链仓库-土建第(略)项、1#物流仓库-土建第(略)项、2#物流仓库-土建第(略)项、3#物流仓库-土建第(略)项、4#物流仓库-土建第(略)项),综合单价应为(略).(略)元/m2。由投标人在投标报价中结合市场行情及企业自身情况等各种因素后综合考虑报价,中标后不予调整。
(略).南区1#物流仓库-土建专业工程:(略)
答:(略)2。由投标人在投标报价中结合市场行情及企业自身情况等各种因素后综合考虑报价,中标后不予调整。
(略).招标文件对BIM无具体时间要求,请问是否有时间要求及文件大小要求?
答:(略)
(略).本项目只有一个标段,所有涉及到标段的地方,是否可以填写“/”?请明确。
答:(略)
(略).请问投标函中质量标准是否只需填写“合格”即可?请明确。
答:(略)
(略).制作软件中资格审查资料中无“投标人业绩信息表(资格审查)”以及“项目经理业绩信息表(资格审查)”部分,请问是否这些内容合并至“业绩情况表”处?请明确。
答:(略)
(略).软件版项目经理承诺部分与招标文件中格式不一致,请问是否以招标文件格式为准?请明确。
答:(略)
(略).制作软件里无“(四)投标人信用评价情况”章节,请问是否可以不上传此部分内容?如需上传,请问在制作软件中哪个部分上传?请明确。
答:(略)
(略).项目经理详细评审业绩和投标人详细评审业绩能否相同?请明确。
答:(略)
(略).请问“投标人企业实力认定中”,由中国施工企业管理协会颁发的AAA企业信用等级证书是否认可?请明确。
答:(略)
(略).招标文件P(略)页内容更正:(略)
(略).6.4项目经理及各管理人员应保证及时到位,必须常驻工地现场,必须服从发包人的考勤管理。由监理工程师和发包人工地代表共同对上述人员考勤。项目经理驻场时间每月不少于(略)日历天,每天在岗工作时间不得少于(略)小时,否则向发包人支付(略)元/人·天的违约金。如一个月内累计出现(略)天或以上项目经理未能有效到位,发包人有权解除本合同,并处违约金(略)万元整。”
注:(略)
招标人:(略)
地 址:(略)
联系人:(略)
电 话:(略)
招标代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电 话:(略)
(略)年(略)月(略)日
第1次办理流程公开
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招标代理机构提交
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交易中心见证
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交易中心见证
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交易中心见证
补疑1.pdf