|
条款号<>
|
评审因素<>
|
评审标准<>
|
|
2.1.1（1）<>
|
形式评审标准 <>
【商务标形式评审】<>
<>
|
投标人名称<>
|
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致<>
|
|
投标文件盖章<>
|
盖投标人法人单位电子印章<>
|
|
报标总价封面扫描件<>
|
盖投标人法人单位章，并由法定代表人签字（或盖章），编制人签字盖专用章。<>
|
|
投标文件格式<>
|
符合第七章“投标文件格式”的要求<>
|
|
联合体投标人（如有）<>
|
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人<>
|
|
报价唯一<>
|
只能有一个有效报价。<>
|
|
所有投标报价均大于等于招标控制价x（1-D%）的，则本项目招标失败，由招标人依法重新招标。D=0（备注：(略)<>
|
|
2.1.1（2）<>
|
形式评审标准 <>
【技术标形式评审】<>
<>
|
投标人名称、盖章<>
|
与营业执照、资质证书、安全生 产许可证一致<>
|
|
投标文件格式<>
|
符合第七章“投标文件格式”的要求<>
|
|
联合体投标人（如有）<>
|
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人<>
|
|
报标总价封面扫描件<>
|
盖投标人法人单位章，并由法定代表人签字（或盖章），编制人签字盖专用章。<>
|
|
2.1.2（1）<>
|
响应性评审标准 【商务标响应性评审】<>
|
投标内容<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定<>
|
|
工期<>
|
符合第二章“投标人须知’’第1.3.2项规定<>
|
|
工程质量<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定<>
|
|
投标有效期<>
|
符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定<>
|
|
权利义务<>
|
投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定<>
|
|
技术标准和要求<>
|
符合第五章 “发包人要求”相关规定（包括建筑材料和设备的节能环保要求）<>
|
|
投标价格<>
|
低于（含等于）招标人公布的招标控制价或无本章附件B否决投标条件的相应情况。<>
|
|
分包计划（如有）<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.(略)款规定<>
|
|
澄清、说明、修正要求<>
|
符合评分办法正文第3.1.2（3）要求。<>
|
|
2.1.3<>
|
资格评审标准<>
|
合格制<>
|
合格标准：(略)<>
|
|
投标文件签署<>
|
投标人在招标文件规定的投标文件相关位置加盖投标人法人单位电子印章（联合体协议书除外，联合体协议书可以由联合体各方在纸质文件上加盖法人单位章再扫描上传）<>
|
|
营业执照<>
|
具备有效的营业执照<>
|
|
资质等级<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
安全生产许可证<>
|
具备有效的安全生产许可证<>
|
|
财务要求<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
信誉要求<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
工程总承包项目经理<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
项目设计负责人<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
施工项目经理<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
项目现场施工专职安全生产管理人员<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定<>
|
|
联合体投标人（如有）<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.4项规定<>
|
|
投标保证金<>
|
符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定<>
|
|
其他要求<>
|
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定且按规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1.1项资格审查部分（1）～（7）项内容的。<>
【如：(略)(略)年8月）的社会保险缴纳情况（已退休未满(略)岁的工程总承包项目经理/施工项目经理不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件，且建造师等注册证书注册单位与投标单位一致）、建设工程项目管理承诺（同“投标人须知前附表”3.1.1要求）<>
|
|
2.2<>
|
详细评审<>
|
投标人通过了形式评审和响应性评审后，资格审查的合格，才能进入详细评审程序<>
|
|
2.2.1<>
<>
|
详细评审内容<>
<>
|
分值权重构成<>
（(略)%）<>
|
初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标：(略)<>
资信业绩 (略).0% <>
商务标 (略).0% <>
工程总承包工作大纲 (略).0% <>
施工组织设计 (略).0% <>
设计标 (略).0%<>
|
|
商务标分值权重 = 企业信誉实力分分值权重+ 报价分分值权重 先由招标人在开标现场随机抽取确定企业信誉实力分分值权重后，报价分分值权重= 商务标分值权重 - 企业信誉实力分分值权重 <>
企业信誉实力分分值权重按 0%-(略)%记入投标总分，具体按工程规模大小随机抽取。原则小型工程从 0%、1%、2%、3%中抽取一个，中型工程从 5%、6%、7%、8%中抽取一个，大型工程从取(略)%、 (略)%、(略)%、(略)%中抽取一个，以随机抽取的比例乘以根据《广西壮族自治区建筑企业诚信综合评价办法》（试行)评价得到的企业诚信综合评价分计入投标总分。 <>
【例如：(略)<>
|
|
2.2.2<>
|
评标基准价计算方法<>
|
（1）有效报价范围：(略)<>
（2）将有效报价范围内的投标总价，按由低到高的顺序依次排出名次。<>
（3）评标基准价=K*（A1+A2+A3…+An）/n，An为在有效报价范围内且与所有有效报价平均值偏差率在±(略)%（含）以内的报价（当所有报价偏差均超±(略)%时，全部报价参与基准价计算），n为参与评标基准价计算的有效投标报价数量。K为开标时由招标人从0.(略)、0.(略)、0.(略)、1.(略)、1.(略)中随机抽取的其中一个系数。<>
|
|
2.2.3<>
|
投标报价的偏差率计算方式<>
|
偏差率=(略)% ×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价<>
|
|
条款号<>
|
评分因素（偏差率）<>
|
合格标准：(略)<>
1、工程总承包工作大纲得分低于工程总承包工作大纲满分的(略)%的，工程总承包工作大纲评审不合格。<>
2、施工组织设计得分低于施工组织设计满分的(略)%的，施工组织设计评审不合格。<>
3、设计标得分低于设计标满分的(略)%的，设计标评审不合格。<>
|
|
2.2.4（1）<>
|
工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重(略) %）(暗标）<>
|
总体实施方案（总体实施方案(4.0~(略).0 分)）<>
|
主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
一般（8 分）：(略)<>
差（4 分）：(略)<>
|
|
项目实施要点（(4.0~(略).0 分分）<>
|
根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
中（(略) 分）：(略)<>
一般（(略) 分）：(略)<>
差（4 分）：(略)<>
|
|
项目管理要点（4.0~(略).0 分）<>
|
根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
一般（(略) 分）：(略)<>
差（4 分）：(略)<>
|
|
设计及施工的配合（4.0~(略).0 <>
分）<>
|
根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
一般（8 分）：(略)<>
差（4 分）：(略)<>
|
|
2.2.4（2）<>
|
施工组织设计评分标准（满分分值权重(略) %）(暗标）<>
|
主要施工方法<>
（2.0~(略).0 分）<>
|
各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
拟投入的主要物资计划（2.0~(略).0 分）<>
|
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
中（6 分）：(略)<>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
劳动力安排计划（2.0~(略).0分）<>
|
各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
确保工程质量的技术组织措施（2.0~(略).0分）<>
|
应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
确保安全生产的技术组织措施（2.0~(略).0分分）<>
|
应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
性良好。 <>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
确保工期的技术组织措施（2.0~(略).0分）<>
|
在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
性良好。 <>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
确保文明施工的技术组织措施（2.0~(略).0分分）<>
|
针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ(略)-(略)）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（8 分）：(略)<>
性良好。 <>
一般（4 分）：(略)<>
差（2 分）：(略)<>
|
|
工程施工的重点和难点及保证措施（3.0~(略).0分）<>
|
针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。<>
优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
一般（6 分）：(略)<>
差（3 分）：(略)<>
|
|
施工总平面布置图（3.0~(略).0分）<>
|
应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
一般（6 分）：(略)<>
差（3 分）：(略)<>
|
|
2.2.4（3）<>
|
资信业绩（满分分值权重(略) %）<>
|
项目业绩（0.0~(略).0分）<>
|
联合体各方(略)年9月1日以来（施工业绩以竣工验收日期为准，设计业绩以合同日期为准）完成合同额超(略)万的市政工程类项目，每个得(略)分。（施工企业需提供中标通知书、合同和竣工验收文件以“桂建云”为准，设计企业需提供中标通知书、合同复印件），满分(略)分。<>
<>
|
|
拟投入本项目管理人员配备情况（0.0~(略).0分）<>
|
包括工程总承包项目经理、项目设计负责人、施工项目经理、施工技术负责人及设计人员、合同管理、质量管理、施工管理、成本管理、安全管理、材料采购及信息管理等人员的专业、职称、资格等：(略)<>
[if !supportLists]（1）[endif]工程总承包项目经理 (满分4分)<>
具有二级（含）以上注册建筑师或二级（含）以上注册结构工程师或市政公用工程专业二级（含）以上注册建造师和中级 及以上职称的，得 4 分。 <>
[if !supportLists]（2）[endif]施工项目经理（满分4分） <>
具有市政公用工程专业二级以上（含二级）注册建造师证书和 中级及以上职称，且具有有效的安全生产考核合格证书（B 类）的，得4分。 <>
[if !supportLists]（3）[endif]项目设计负责人（满分4分）<>
具有二级（含）以上注册建筑师证书和中级职称，得4分。 <>
[if !supportLists]（4）[endif]设计实施人员配备（满分(略)分） <>
[if !supportLists]①[endif]拟投入本项目专业设计人员配置（除项目设计负责人外）：(略)<>
[if !supportLists]②[endif]拟投入本项目的设计人员中，任意专业每增加一人得 2 分，此 项满分 4 分。 <>
[if !supportLists]③[endif]拟投入本项目的设计人员（除项目设计负责人外）具有注册执业资格证书的， 每人得 2 分，此项满分 4 分。<>
[if !supportLists]④[endif]拟投入本项目的设计人员具有高 级（含）以上职称的，每 人得 1 分，此项满分 2 分。 <>
[if !supportLists]（5）[endif]拟投入的施工员、质量员、 安全员、材料员等配置齐全， 且 持证上岗的（满分 (略) 分）。 <>
优（(略) 分）：(略)<>
良（(略) 分）：(略)<>
中（8 分）：(略)<>
一般（6 分）：(略)<>
差（3 分）：(略)<>
注：(略)<>
注：(略)<>
|
|
2.2.4（4）<>
|
商务标（满分分值权重(略) %）<>
|
企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、 1%、2%、3%）?中型工程（5% 或 6%或 7%或 8%）□大型工程 （(略)%或 (略)%或 (略)%或 (略)%）】 【备注：(略)<>
|
[if !supportLists]一、[endif]施工单位企业信誉实力：(略)<>
企业信誉实力得分的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起 3 年内使用母公司诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与 区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道 交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价 2 亿 元及以上房屋建筑或市政工程等项目投标的，联 合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合 体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施 工企业诚信综合评价分最低的企业认定； 3、 /。）：(略)<>
施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×(略)%（取 (略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分 （百分制）×0%（取 (略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重 <>
【备注：(略)<>
[if !supportLists]二、[endif]设计企业信誉实力：(略)<>
【备注：(略)<>
注：(略)<>
?企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得 分(由招标人勾选) <>
?企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉 实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)<>
|
|
报价分评分标准<>
（报价分分值权重 =商务标分值权重-企业信誉实力分分值权重 ）<>
|
一、报价分评分标准<>
一、报价分评分标准 <>
（1）报价分评分时，有效投标报价与评标基准价一致的得基础分 (略)分，有效投标报价每高于评标基准价 1％的扣 0.5 分，最多扣 (略) 分；每低于评标基准价 1％的在基础分基础上加 0.5 分， 最多加到投标总价得分满分 (略) 分为止。 <>
（2）报价分加权得分=该投标人的投标总价得分（满分 (略) 分）×报价分分值权重。 <>
二、非专门面向中小企业采购、接受联合体或允 许分包的政府采购工程项目报价分加分 按上述方法计算出价格分加权分后， 如本项目为招标公告中规定的未预留份额专门 面向中小企业采购的采购项目，评标委员会应当 对满足第二章“投标人须知前附表”规定的小 微企业价格分加权分给予 3%的加分，用加分后的 价格分加权分计算汇总得分。 如接受联合体投标时投标人为大中型企业与小 微企业组成联合体，且投标文件所附联合协议约 定小微企业的合同份额占到合同总金额 (略)%以 上的；或者第二章“投标人须知前附表”允许分 包时投标人为大中型企业并在投标文件中明确 向一家或者多家小微企业分包，且投标文件所附 分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合 同总金额 (略)%以上的；评标委员会应当对联合体 或者大中型企业的价格分加权分给予 1%的加分，用加分后的价格分加权分计算汇总得分。组 成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内 其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关 系的，不享受以上价格优惠政策。 注：(略)<>
（3）报价最后得分=报价分加权得分+小微企业或残疾人或监狱企业加分（如有）商务标得分= 报价分加权得分（小微企业或残疾 人或监狱企业为报价最后得分）+ 企业信誉实力加权得分商务标得分= 报价分加权得分（小微企业或残疾人或监狱企业为报价最后得分）+ 企业信誉实力加权得分<>
|
|
2.2.4（5）<>
|
?设计标评分标准（适用初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标）（满分分值权重(略) %）<>
|
<>
设计说明（8.0~(略).0分）（适用市政项目）<>
|
<>
设计说明结合招标文件要求，体现必要设计图纸内容，内容至少包括：(略)<>
优：(略)<>
良：(略)<>
中：(略)<>
差：(略)<>
|
|
设计图纸（(略).0~(略).0分）（适用市政项目）<>
|
根据城市规划、建设标准、设计规范从设计依据、 设计说明、工程方案等方面综合描述说明，总体 设计思路非常清晰、非常完整，提供方案优缺点 对比分析；设计图纸完整性，专业技术指标是否 合理，整体内容是否符合相关要求。 <>
优：(略)<>
良：(略)<>
差：(略)<>
|
|
投标人汇总得分<>
|
投标人汇总得分=资信业绩得分+商务标得分+技术标得分+设计标得分<>
|
|
3<>
|
评标程序<>
|
详见本章附件A：(略)<>
|
|
3.1.2<>
|
否决投标条件<>
|
详见本章附件B：(略)<>
|