序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价（(略)分）

磋商报价（(略)分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×(略)%×(略)。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

（(略)分）

项目经理业绩

（6分）

项目经理近三年（(略)年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分6分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

（4分）

其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得4分，良得3分，一般得2分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

施工组织设计

（(略)分）

施工方案与技术措施（(略)分）

施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得(略)分，良得7分，一般得3分，无不得分。

内容完整性和编制水平（7分）

内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。

质量管理体系与措施（7分）

质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。

安全管理体系与措施（7分）

安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。

环境保护管理体系与措施（7分）

环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。

工程进度计划与措施（7分）

工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。

主要施工机械设备情况（5分）

主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。

劳动力安排计划（5分）

劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。

原材料进场所计划（5分）

原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分）

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分）

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。

4

其他因素评分标准（(略)分）

类似项目业绩

（(略)分）

供应商近三年（(略)年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分(略)分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

（2分）

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得2分，良得1分，一般得0.5分，无不得分。

服务承诺

（3分）

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价（(略)分）

磋商报价（(略)分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×(略)%×(略)。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

（(略)分）

项目经理业绩

（6分）

项目经理近三年（(略)年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

（9分）

其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

施工组织设计

（(略)分）

施工方案与技术措施（8分）

施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得8-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。

内容完整性和编制水平（7分）

内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。

质量管理体系与措施（5分）

质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

安全管理体系与措施（5分）

安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

环境保护管理体系与措施（5分）

环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

工程进度计划与措施（5分）

工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

主要施工机械设备情况（5分）

主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

劳动力安排计划（5分）

劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

原材料进场所计划（5分）

原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分）

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分）

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。

4

其他因素评分标准（(略)分）

类似项目业绩

（9分）

供应商近三年（(略)年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

（3分）

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

服务承诺

（3分）

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。