一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：(略)
原公告的采购项目名称：(略)
首次公告日期：(略)
二、更正信息
更正事项：(略)
更正内容：
1.本项目第2包招标文件二、评标标准商务部分原表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的预算执行和其他收支审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的领导干部经济责任《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。 [if !supportLineBreakNewLine] [endif]
注：(略)
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修改后表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的预算执行和其他收支审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的预算执行和其他收支《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。 [if !supportLineBreakNewLine] [endif]
注：(略)
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2.本项目第3包招标文件二、评标标准商务部分原表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的重大政策审计项目进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的重大政策《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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修改后表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的重大政策审计项目进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的重大政策《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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3.本项目第4包招标文件二、评标标准商务部分原表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的捐赠专项审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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修改后表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的捐赠专项审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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4.本项目第5包招标文件二、评标标准商务部分原表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的审计整改专项审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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修改后表述为：
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评审 项目
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评审 内容
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分值
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评分标准
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商务 部分
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对近几年承担的同类项目业绩进行评价（(略)分）
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(略)
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根据本项目总负责人或审计组长（本人）自(略)年1月1日至今在中国境内承担过的审计整改专项审计项目业绩进行评价，每提供1个由项目总负责人或审计组长（本人）签字的《审计报告》得2分，最高得(略)分，未提供不得分。
注：(略)
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5.本项目第1包、第2包、第3包、第4包、第5包招标文件第五章 采购需求“四、审计人员 （二）任职条件”中原表述为：
“2. 驻场审计人员：(略)
修改后表述为：
“2. 驻场审计人员：(略)
6.本项目第1包、第2包、第3包、第4包、第5包招标文件第五章 采购需求“四、审计人员 （三）无效的投标”中原表述为：
“★4.审计人员未与投标人（单位）签订《劳动雇佣协议》，且未提供连续5年（含）以上由会计师事务所（不局限于投标人） 代扣代缴社会保险的证明文件。”
修改后表述为：
“★4.审计人员未与投标人（单位）签订劳动雇佣协议或合同，且未提供连续3年（含）以上由会计师事务所（不局限于投标人） 代扣代缴社会保险的证明文件。”
7. 本项目第1包、第2包、第3包、第4包、第5包招标文件第五章 采购需求中将所有“《劳动雇佣协议》”修改为“劳动雇佣协议或合同”。
8.本项目第1包、第2包、第3包、第4包、第5包招标文件第五章 采购需求“六、服务标准”中原表述为：
“5.保证参与项目实施人员的稳定。原则上不得更换项目总负责人、驻场审计人员和审计组长。遇特殊情况确需调整人员的，须提前(略)个工作日提出书面申请，确保调整后审计人员的身份资质和社保缴费记录不得低于调整前审计人员，调整后的审计人员通过业务考核并与被调整人员办理交接手续后，方可进入审计组。《审计取证单》送达被审计单位前，所有审计人员不得兼职其它（含外单位）审计项目；《审计报告》送达被审计单位前，审计组长和驻场审计人员不得兼职其它审计项目（含外单位）。”
修改后表述为：
“5.保证参与项目实施人员的稳定。原则上不得更换项目总负责人、驻场审计人员和审计组长。遇特殊情况确需调整人员的，须提前(略)个工作日提出书面申请，确保调整后审计人员的身份资质和社保缴费记录不得低于调整前审计人员，调整后的审计人员通过业务考核并与被调整人员办理交接手续后，方可进入审计组。《审计取证单》送达被审计单位前，参与本项目的所有审计人员不得兼职其它（含外单位）审计项目；《审计报告》送达被审计单位前，审计组长和驻场审计人员不得兼职其它审计项目（含外单位）。”
9.本项目第1包、第2包、第3包、第4包、第5包招标文件第五章 采购需求“六、服务标准”中原表述为：
“8. 项目总负责人和审计组长承担项目管理和质控复核责任。《审计工作底稿》须全面记录和反映审计过程，询问笔录、佐证资料和符合性测试程序能够支撑审计意见；《审计取证单》中的评价意见客观公正，发现问题的描述言简意赅、清晰准确，引用法规恰当适用；管理建议有针对性。”
修改后表述为：
“8. 项目总负责人和审计组长承担项目管理和质量控制和复核责任。《审计工作底稿》须全面记录和反映审计过程，询问笔录、佐证资料和符合性测试程序能够支撑审计意见；《审计取证单》中的评价意见客观公正，发现问题的描述言简意赅、清晰准确，引用法规恰当适用；管理建议有针对性。”
(略).本项目投标截止时间、开标时间更正为：(略)
(略).招标文件其他内容不变。
更正日期：(略)
三、其他补充事宜
无
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：(略)
地址：(略)
联系方式：(略)
2.采购代理机构信息
名 称：(略)
地 址：(略)
联系方式：(略)
3.项目联系方式
项目联系人：(略)
电 话：(略)