一、投标书

致：XXXXX公司

我们收到 XXXXXX号招标文件，经详细研究决定我们决定参加投标。

1，承认. 遵守并愿意按照招标文件中的一切要求提供招标设备。总报价为人民币（大写） XXXXXX《明细见投标设备主机及配套辅机价格表》

2，如果我们的标书被接受，我们将履行招标文件规定的每一项要求，按期保质保量完成交货任务

3，我们同意按招标文件的规定，提供招标单位要求所需资料。

4，我们认为，我们没有义务必须接受您们所受到的价格最低的投标书

5，中标后未能满足招标文件规定的各项要求，同意招标单位撤消与我方的供货合同并不追究招标单位任何责任。

6，我方愿意按经济合同法和“产品供销合同条例”履行自己的安全部分，承认并遵守第二部分：供货合同原则性条款

7，所有有关本标书的函电，请按下列地址联系：

地  址：XXXXXXXX

电  话：XXXXXXXX

传  真：XXXXXXXX

邮  编：XXXXXXXX

投标单位名称：盖章                 

授权代表（签字）：盖章

投标者职务：项目经理

日期： XXXX年11月11日

二、法人授权委托书

上海XX电气集团有限公司是中华人民共和国合法企业，其法定地址：上海市XXXXXXX，法人代表 XXX （董事长）特授权 XXX （项目经理）代表我公司全权办理福建宁德核电站（2X1000MW压水堆核电机组）建设工程XXXXXXX招标工程 高低压配电柜的投标. 谈判. 签约等具体工作并签署全部有关的文件. 协议及合同。

我公司对被授权人的签名负全部责任。

在撤消授权书面通知以前，本授权书一直有效，被授权人签署的所有文件（在授权有效期内签署的）不因授权的撤消而失效。

投标单位名称（盖章）：XXXXXXXXXX

法定代表人（签字）：XXX

授权代表（签字）：XXX

日期： XXXX年11月11日

三、 企业简介

上海XX电气（集团）有限公司是一家集科. 工. 贸. 房产开发和资本经营为一体的大型公司，下辖科研开发中心. 两大生产基地，XX家子公司，XX家成员生产企业，XXX家国内销售分公司和经销部。公司实有资产XX亿，员工XXXX余人，其中各类工程技术人员XXX多人，高级工程师XXX多人，年生产经营值达XX亿。

上海XX电气（集团）有限公司主要从事输配电成套设备和高压开关. 低压电器. 仪表及相关附件共80个大类，华益机电设备有限公司系上海XX电气（集团）有限公司核心企业之一，是中国电器协会的会员单位，又是“全国电器工程标准技术委员后会. 工厂用电分会”的团体成员，并是上海电力局的入网单位，上海XX电气（集团）有限公司（华益机电设备有限公司）于XXXX通过ISO9001-2000质量体系认证，XXXX年各类产品设备均通过国家产品质量的强制认证（CCC认证），公司拥有先进的数控生产设备及检验设备。

公司主要产品有：高压系列KYN1-10. KYN18-12. KYN28-12. GZS-12. XGN-10. HXGN-10. GG1A-10F等；低压开关柜系列MNS. GCK. GGD. DOMINO. GCS.等； 动力柜系列XF-10. XGL-10. XL-10（20）及各种终端系列和直流屏. 户外箱式变电站等；

上海XX电气（集团）有限公司以雄厚的技术力量，完善的服务，为用户提供优质的产品，竭诚为用户并期待与您的携手共创辉煌。

四、质量保证体系

我公司按照ISO9001标准建立的质量保证体系，XXXX年通过广东中鉴认证有限公司质量体系认证中心认证，使公司的质量管理和力量保证工作上一个新的台阶。其程序文件在三年运行中经多次的内审和管理评审，证明了质量体系运行切实有效。认证体系覆盖了公司产品的设计、开发、生产、销售、和售后服务等全过程。

质量管理机构

公司建立了完善的由管理者代表负责、总工程师亲自抓的质量保证体系，以专职的质量管理机构为主体，负责产品生产全过程质量的控制，使制造工序严格按图纸、按工艺和技术文件的“三按”生产及质量检验工作，并强化工序检验力度，杜绝了在工序上的错、漏检现象的发生，确保各生产工序均处于受控状态；兼职质量管理机构由部门的质量员组成，其主要职能是负责各部门工作质量的管理，以确保产品从设计到发运直至安装投运都有可靠的质量保证。

质量管理制度

按照ISO9001质量保证体系标准和程序文件的要求，我公司制订了如下的管理制度：

产品质量检验质量

现场质量问题的处理责任制度

产品质量抽查制度

产品质量计划和统计分析制度

废品隔离制度

生产过程的动态质量管理和检查制度

原材料、辅助材料、外购件、外协件质量检验制度

产品质量事故责任分析制度

产品包装检验制度

产品质量审查制度

计量管理条理

各类人员岗位责任制

公司质量考核制度

质控点管理制度

质量管理及控制措施

1、原材料和原器件的采购措施

公司对原材料和元器件的供方进行严格的评审，只有通过了ISO9000质量体系认证或知名品牌、具有良好企业信誉的企业，才能成为公司的合格的供方；在原材料或元器件进厂时，专职检验员按《进货检验规范》或技术标准进行严格的检验或试验，只有检验或试验合格的方能开具入库单入库，并对库存物质实行定期抽检，确保不合格的原材料和元器件不流入下到工序。

2、过程管理及控制

A、技术保证

工程技术部在接到设计任务书后，认真仔细地分析和研究设计方案，仔细消化外来资料，在充分理解原设计意图的基础上，制作规范书，未经总工程师的批准，不得擅自更改设计、工艺要求、和技术条件，并实行严格的设计、审......